Fijacion De Tiempos

QUE ES EL PRECIO
Es el elemento el marketing mix que genera los ingresos. El resto generan costos, por lo que está considerado como el elemento decisorio a la hora de afrontar la planificación de nuestros negocios.
TIPOS DE MERCADO
Algunos vendedores basan sus políticas de fijación de precio en el tipo de mercado en el que trabajan. Los expertos definen básicamente cuatro tipos de mercados:* Competencia Pura: el está formado por vendedores que ofrecen el mismo producto o similar y los consumidores tienen muchísima oferta donde escoger.
* Competencia monopolística: son productos que cubren la misma gama, pero que oscilan en el baremo de precios porque cada vendedor se dirige a un segmento determinado.
* Competencia oligopolistica: en este tipo de mercados no existendemasiadas empresas y, por lo tanto, es un mercado muy sensible a las estrategias utilizadas por cada vendedor.
* Monopolio: en este caso, un único proveedor en el mercado decide que estrategia de precios va a utilizar. Los monopolios pueden ser estatales, privados controlados o privados no controlados.
FACTORES DECISIVOS EN LA FIJACION DE PRECIOS
Existen dos grandes grupos de factores que van ainfluir a la hora de fijar un precio: los factores internos los factores externos. Los primeros comprenden los objetivos de marketing de la empresa, el marketing mix, los costos y la organización para la fijación de precios.
Decisiones en la fijación de precios

Factores internos
* Objetivos de marketing
* Marketing-mix
* Costes
* Organización para la fijación de preciosFactores externos
* Naturaleza del mercado y de la demanda
* Competencia
* Otros factores ambientales



Factores Internos
Objetivos de marketing
La fijación de un precio depende en gran parte de la estrategia de producto y el posicionamiento de los objetivos fijados, tales como la supervivencia, la optimización de beneficios, la estrategia de líder y la calidad entre otros.Supervivencia
Si una empresa se ve demasiado impotente ante los competidores o ante las demandas cada vez mas exigentes de sus clientes, puede adoptar como estrategia la supervivencia, o lo que es lo mismo, mantenerse en el mercado aun a costa de no obtener ganancias. En épocas de crisis, algunas empresas de productos manufacturados pueden decidir reducir costos de producción y de esa forma adaptarsea la demanda.
Optimizar Beneficios Actuales
Otro objetivo puede ser tratar de obtener el máximo beneficio en un corto espacio de tiempo. Con este fin, se analizan distintos precios para un producto con varios costos de fabricación y posibles demandas, escogiendo asi el precio que les reporte el máximo beneficio.
Estrategia de líder en cuota de mercado
La idea de conseguir una alta cuota demercado que permita dominarlo es una estrategia también muy difundida. Si obtenemos una gran participación del mercado podremos bajar los precios y esperar aumentarlos progresivamente, cuando se conciencie a los clientes de que se ofrecen un valor.
Lider en calidad
Si un producto es de gran calidad, genera unos costos superiores a los de uno de calidad inferior. De esta manera, necesitara deapoyos adicionales para sus servicios y que estén a la altura de dichos productos.
Otros objetivos
Mediante la fijación de precios se pueden conseguir otros objetivos de muy diversas características, tales como atraer nuevos clientes mediante ofertas especializados para ellos, o evitar que determinados segmentos de mercado accedan al producto.

Estrategias según el marketing-mix
Definir unplan de marketing para el establecimiento de un producto implica coordinar de manera coherente todos los componentes del marketing-mix, teniendo en cuenta los aspectos que los interrelacionan y anticipándose a los gastos que se deberán realizar en cada una de las áreas respectivas.
Costos
Los costos son un elemento importante en cuanto a la fijación del precio se trata. Establecen el nivel...