filosifia organizacional

FILOSOFIA DE LA ORGANIZACIÓN
La filosofía corporativa de la organización es una construcción ideada de dentro hacia fuera de la
organización, independiente del entorno externo, y está compuesta por sus principios y valores
organizacionales y por los objetivos de su misión. “Ideología” (del griego idea, idea + logos,
tratado) significa la “forma de pensar” que caracteriza a un individuo, grupode personas u
organización. La ideología constituye un sistema de ideas generales que es la base del
comportamiento individual o colectivo. La filosofía corporativa de una organización incluye sus
principios y valores.
Principios y Valores Organizacionales
Se trata de un conjunto de conceptos, filosofías y creencias generales que la organización respeta
y practica y que está por encima delas prácticas cotidianas para buscar las ganancias de corto
plazo. Son los ideales eternos, que sirven de guía e inspiración a todas las generaciones futuras, de
las personas que están dentro de la organización. Los principios hablan de todo aquello en lo que
no se está dispuesto a transigir, como la ética y la honestidad.
La filosofía corporativa es importante porque la evolución de lasorganizaciones se guía por las
políticas y los procesos que respetan los principios y los valores que preservan. Estas
organizaciones no se preguntan cuál producto o servicio ofrecer, o cuál mercado servir, sino cómo
pueden desarrollar productos y servicios excelentes que creen valor para los mercados y la
sociedad.
Los principios que integran una filosofía organizacional comunican de maneraformal, explicita y
especifica la forma en que una organización define sus valores con base en su misión y su visión de
la vida futura. Los principios detallan: ¿Qué tipo de valores constituyen la ética laboral de un grupo
de individuos que forman una organización; qué concepto de la persona humana y su desarrollo se
tiene en la misma y cómo entiende dicha organización la responsabilidad social queha contraído
al surgir y tener presencia en la sociedad en los ámbitos donde opera1.

VALORES ORGANIZACIONALES
Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos
sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.
1

Abraham Nosnik Ostrowiak. Culturas organizacionales: orígenes, consolidación y desarrollo.
España. EditoraCristina Seco, 2005, p. 52.

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en
realidad se define a sí misma, porque los valores de una organización son los valores de sus
miembros, y especialmente los de sus dirigentes.
Los valores no pueden imponerse por la fuerza y deben ser libremente aceptados y acogido. Por
eso, la única forma correcta deimplantar y gestionar valores en el seno de una empresa es sugerir,
contagiar y arrastrar con el ejemplo de los órganos directivos a todos los niveles estructurales. Los
valores se viven, se comparten, se sugieren, pero jamás se imponen como verdades irrefutables2.
Por ello, para gestionar valores en el seno de la empresa es preciso:
1.
2.
3.
4.

Definir el modelo de empresa que deseamos.Ilusionar, animar y provocar el deseo por repetir una conducta deseada.
Ser ejemplo de aplicación.
Seguir y controlar su aplicación.

MISIÓN ORGANIZACIONAL
“Misión” significa, literalmente, “deber”, “obligación”, “trabajo que se desempeñará”. La misión
de la organización es la declaración de su propósito y alcance, en términos de productos y
mercados, y responde a la pregunta: “¿Cuál es elnegocio de la organización?” Se refiere a su papel
en la sociedad donde actúa y explica su razón de ser o de existir. La misión de la organización se
debe definir en términos de la satisfacción de alguna necesidad del entorno externo no en
términos de la oferta de un producto o servicio.
La misión organizacional debe considerar los aspectos siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.

La razón de ser de...