Fin De La Historia

Creada original mente en 1961 como de presión a favor de las principales compañías fabricantes de plásticos del país, Acoplásticos cambio su enfoque a principios de los años 80 hacia la mejor productividad del aglomerado (clúster) colombiano de plástico y del caucho que incluía también a algunas industrias petroquímicas de la fabrica hecha a mano ,pintura y colorante.
Gray se preguntaba queajustes debía hacer Acoplásticos en su estrategia para avanzar hacia el futuro.
El “clúster” del plástico del caucho en Colombia.
550 empresas de 35.000 trabajadores2, solo el 5% de estas empresas empleaban a más de 200 trabajadores, mientras que el 72% empleaba a menos 50. La producción de plástico estaba concentrada alrededor de las principales áreas metropolitanas de Bogotá (51%)Medellín (16%)yCali(12%), mientras que la producción de caucho se encontraba de alguna manera mas fragmentada, encabezada por Cali(40%),Bogotá (18%) y Medellín (7%).
Colombia tenía un mercado interno significativo para los productos de “clúster, pero no tan importante como el de las principales economías de Norteamérica y Latinoamérica. Hacia mediados de los años 90, la producción de plástico había crecidohasta alcanzar los $1.600 millones y los ingresos por exportación habían aumentado a $166 millones, mientras que la producción de la industria del caucho y las exportaciones había llegado a niveles de $489 millones y de $56 millones, respectiva mente.
La recesión de Colombia y las condiciones económicas débiles en los mercados de exportación. Más del 60% de las exportaciones del “clúster” sedestinaban a naciones vecinas de la comunidad Andina: Venezuela, Perú, Ecuador y Bolivia.
Las empresas colombinas que producían resinas petroquímicas empleaban alrededor de 4.000tebajadores en 1999 generaron una producción anual de mas de $600 millones y de $175 millones de ingresos por exportaciones. Estas compañías importaban sus principales materias primas (olefina y esencias) de refineríasextranjeras.
Las industrias de pinturas y colorantes de Colombia empleaban aproximadamente a 3.000 trabajadores en 1999 y generaban ingresos de $230 millones.
Historias de Acoplásticos
Acoplásticos fue establecidos 1961. Garay definió una nueva dirección para Acoplásticos .primero, la organización abriría el abanico de posibles miembros asociados y de actividades para incluir a industrias asociadas conla cadena de valor de la producción de plásticos. Esta expansión ocurrió gradual mente a medida que los que los productores de resinas petroquímicas, fabricantes de caucho (excluyendo al sector automotriz) y eventualmente, productores de fibra hecha a mano, pintura y colorante se integraban a la asociación .para alcanzar mejoras continuas en la productividad, Acoplásticos encabezo la creaciónde un de un centro de tecnología sin fines de lucro, el instituto de capacitación e investigación de plástico y del caucho conocido como ICIPC.
En 1987 se estableció ICIPC a través de la colaboración entre Acoplásticos, formacol y la universidad con sede en Medellín EAFIT (ESCUELA DE ADMINISTRACION, FINANZAS Y TECNOLOGIA).
La investigación fija para ICIPC, el cual se aseguro en 1993, totalizo$7 millones. El estudio conducido por una empresa consultora internacional y financiada en parte por dos entidades gubernamentales colombianas, la asociación permitió identificar las fortalezas y debilidades especificas del “clúster”, así como la posición relativa de las compañías individuales.
Los altos costos de energía, la baja de inversión en investigación y desarrollo, y una escasez dehabilidades tecnológicas especializadas, fueron identificados como desventajas competitivas críticas.
Acoplásticos desarrollo un portal de internet para comunicarse con sus afiliados y proporcionar información básica al publico en le concerniente al Clúster del plástico y del caucho en Colombia.
Acoplásticos en el 2012
Hacia finales de los años 90, Acoplásticos estaba considerada una de las...