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UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLOGICA DE LIMA SUR
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
201549139243000ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
MODELOS ADMINISTRATIVOS
PROFESOR:
TUSE GRANADINO FILIMON
CICLO:
V Ciclo
TURNO:
MAÑANA
INTEGRANTES:
CARNERO CHOCAN, CLAUDIA
CASTILLO ESTRELLA, NAHUM
FLORES MOLINA, BRENDA
MALAZQUEZ VALDIVIA, JORGEVALERIO HUAMAN, MARIBEL
2015 – V.E.S
INDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………3
CAPITULO I
Definición…………………………………………………………………..5
Características…………………………………………………………….5
Importancia………………………………………………………………..5
Ventajas y desventajas…………………………………………………..5
CAPITULO II
2.1 Administración científica de Taylor…………………………………….8
2.2 Teoría clásica de la organización Fayol………………………………9
2.3Empresa como integradora w. Ouchi………………………………..12
2.4 Teoría de sistemas organizacional Katz y Khan……………………15
CAPITULO III
3.1 Modelo basado en reingeniería de procesos……………………….20
3.2 Modelo basado en la gerencia de proyectos……………………….21
3.3 Six-sigma el nuevo paradigma de las organizaciones…………….22
3.4 modelo de la administración estratégica……………………………23
CAPITULO IV
4.1 Rol del gerente enla elección del modelo administrativo…………28
CONCLUSION……………………………………………………………..29
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………….30

INTRODUCCIÓN
El objetivo del presente trabajo tiene como finalidad indagar y conocer acerca de los modelos de la administración ya que son indispensables para resolver cualquier problema que se le pudiera presentar al administrador en base a análisis, teniendo comoobjeto de estudio del problema.
Hoy en día las empresas para adaptarse al cambio implementan sus herramientas para su correcto funcionamiento ya que existen varios modelos y aplicar el que mejor se adapte a las necesidades y de esa manera facilitar el logro de los objetivos trazados por la misma.
Este informe está basado en el hecho de que la ADMINISTRACION no es otra cosa que la serie deactividades desarrolladas por un organismo social para alcanzar sus objetivos.
La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental,amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.

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CAPITULO I

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CAPITULO I


CAPITULO I
DEFINICION
Partiendo de la definición de modelos Administrativos podemos decirque son modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos, enfocados a directivos, forma de trabajo, manejo de personal, horarios, modelos de seguridad para el trabajador, prevención y manejo de accidentes, aseo y limpieza en las zonas de trabajo.
Seconsidera que la construcción de modelos administrativos es un medio que le permite al administrador resolver problemas en base al análisis y el estudio del problema, así como le permitirá conocer las alternativas del hecho, es una tarea de uso muy común, incluso la aplicamos sin darnos cuenta.
CARACTERISTICAS
Son aplicados para producir un cambio.
Para su aplicación requiere del uso de distintasherramientas.
Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
IMPORTANCIA
Representan una herramienta o una especie de tutor que las empresas implementan para su correcto funcionamiento; ya que existen varios modelos, aplicar el que mejor se adapte a sus...