FINAL PRACTICA INTEGRADA 2 SONIA





UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO
FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS
ESCUELA DE ENFERMERÍA








DIAGNOSTICO DE UN SERVICIO, DESARROLLADO EN UNA INSTITUCION PRIVADA DE DIAGNOSTICO POR IMÁGENES Y CIRUGIA AMBULATORIA DURANTE LA EXPERIENCIA ACADEMICA PRÁCTICA INTEGRADA II AGOSTO-NOVIEMBRE 2015




Autora: Enf. Bressan SoniaDocente: Lic. Adriana Álvarez

Rosario, 12 de Noviembre de 2015
INDICE

Introducción……….....……………………………………………………….….…….... 2
Diagnostico del servicio…………………………………………………………….……5
Urgencias…………………………………………………………………………………6
Métodos de racionalización del trabajo ……………………………………………….…8
Distribución de tareas…….………………………………………………………………8Recursos……………………………………………………………………………….....9
Planta física……………………………………………………………………………..10
Coordinación …………………………………………………………………………...11
Coordinación intra-servicio……………………………………………………………..12
Coordinación inter-servicio.………………………………………………………….....13
Clasificación de pacientes según demanda de atención……………………………..….14
Patologías más frecuentes del servicio………………………………………………….15
Organización delservicio……………………………………………………………….16
Técnica de vía periférica .…………………………………………………………...…..16
Actividades programadas para el 17/09…………………………………………………17
Clima laboral y organización del servicio……………………………………………….19
Análisis entre evaluación de la atención brindada y la satisfacción del usuario……...…20
Propuesta superadora…………………………………………………………………….21
Bibliografía………………………………………………………………………………24
Anexos……………………………………………………………………………………25









INTRODUCCION

Desde que elhombre busca satisfacer sus necesidades, utiliza la administración para lograr este fin.
Hoy en día para mantener un servicio de salud (considerando los costos que implica esto) se requiere que constantemente se controle su eficacia, eficiencia y productividad. Enfermería, con la responsabilidad que asumió sobre la salud de la población y su avance científico, requiere de una minuciosa gestión encualquiera de las dimensiones del CUIDADO: asistir, educar, investigar y/o administrar. (Utilidad e importancia)

En el rol de enfermero jefe se relacionó y analizó las bases de la organización: el sistema de trabajo, los recursos y la coordinación en el cuidado enfermero de calidad. La utilidad de los registros utilizados durante la experiencia clínica.
Se identifico la coordinación intra einterservicio, la modalidad de las relaciones que asumen los profesionales en su contexto laboral y el impacto que producen las mismas en el clima laboral de este grupo de enfermeros, los aspectos relevantes de la comunicación.
El cuidado integral es el eje que atraviesa todas las actividades desarrolladas en esta actividad, para ello se determinaron actividades cumplidas, deficitarias o faltantesy se evaluó la satisfacción del usuario.
Todo ello nos permite identificar alteraciones, priorizarlas y formular propuestas superadoras mediante la planificación de actividades tendientes a mejorar el funcionamiento del servicio de enfermería y contribuir a la organización del sector salud.

El presente estudio exploratorio de diagnóstico se llevo a cabo entre los meses de agosto-noviembre delaño 2015 en un efector de salud privado, de diagnóstico por imágenes y prácticas médicas ambulatorias, ubicado en zona centro de la ciudad de Rosario, Pcia. Santa Fé.
El mismo pertenece al segundo nivel de atención, está articulada con otras instituciones, forma parte de una red integrada de salud, destinada a pacientes que tengan cobertura médica: obras sociales, prepagas, o a quienes puedanabonar en forma particular el costo de la atención.
Fundada en el año 1978 en calle 9 de julio 1598 con la instalación la primer Cámara Gamma del interior del país, siendo así la medicina nuclear la especialidad que le dio origen, en 1988 se traslada a E. Ríos 330, inaugurando el servicio de resonancia magnética.
En 1990 inicia las...