Finanzas basicas

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Costco A
Preguntas:
1. ¿Cuál es el segmento de negocio en que opera Costo, qué lo define, y cuáles serían sus rasgos financieros relacionados con su mercado?

R= Fundada por James Sinegal y Jeffrey Brotman, Costco inició operaciones en Seattle, Washington, Estados Unidos, el 15 de Septiembre de 1983. Después de 10 años de operaciones, en octubre de 1993 se fusionó con The Price Companypara formar PriceCostco, Inc. En enero de 1997, la compañía cambió su nombre a Costco Companies, Inc. y el 30 de Agosto de 1999 se convirtió en Costco Wholesale Corporation. Costco opera en el sector de la venta minorista de mercancías. Su misión es proveer a todos sus miembros productos y servicios de calidad al menor precio posible (“To continually provide our members with quality goods andservices at the lowest possible prices”). La compañía opera almacenes de mercancías para afiliados bajo el concepto de ofrecerles precios muy bajos en una selección limitada de productos de marca nacionales y productos seleccionados de marcas privadas en gran volumen, lo que le permite una mayor rotación de inventario. Esta rápida rotación del inventario, combinada con la eficiencia en la operación lepermite obtener mejores precios de compra por volumen. Además cuenta con una distribución eficiente y una reducida manipulación de las mercancías en grandes almacenes sin costosas decoraciones en donde el cliente se atiende a sí mismo
Rotación Inventarios Costco:
(Costo de Ventas 30,598,000 / Inventarios 2,738,504)
Rotación Inventarios Costco 2001 = 11.17 día
Los principales rasgos financierosde Costco que los relacionan con el Mercado serian principalmente el alto porcentaje que representan sus Inventarios en el Activo Circulante (27.14%) en el 2001 así como su Mobiliario (38%) las cuales son las dos cuentas más altas en el Total de activos sumando un 65% del Total de Activos.

2. ¿Qué se puede concluir del análisis de estados financieros en tamaña común de la empresa y suscompetidores?
R= Competidores
Esta industria es bastante competitiva, basada en factores como el precio, calidad de la mercancía, ubicación de los almacenes y los diferentes servicios ofrecidos a los miembros. Entre los competidores más fuertes de Costco Wholesale Corporation encontramos Wal-Mart Sam’s Club ; así como otros minoristas regionales, supermercados, supercentros y algunos operadores decomercio electrónico.. Sam's Club es la compañía minorista más grande del mundo. “A pesar de las similitudes aparentes, existen diferencias entre estos clubes gigantes. Costco tiene menos tiendas que Sam's, y tienden a estar en lugares más prósperos, , lo que significa que los compradores tienen ingresos más altos y por lo tanto la mercancía es más refinada.

Analisis


Márgenes deUtilidad (Net Income / Net Sales) * 100
Costco 1.763% (602 / 34,767)
Walmart 3.256% (6,295 / 193,295)

Wall Mart obtiene mayor utilidad por el tamaño de la empresa. Los costos de venta de Costco representan un 87.9% del total de ingresos , y el costo de Wall Mart es menor, eso quiere decir que Wall Mart “ exprime a sus proveedores”

Rendimiento sobre Activos
Costco 5.966%
Walmart 8.05%Walmart toma ventaja de sus de sus activos esto debido a la tecnología y procesos que son aplicados en cada empresa ya que unos son mas eficientes que otros, por eso es muy importante evolucionar y tener una oferta de valor enriquecedora..

Rendimiento sobre Capital
Costo 12.33%
Walmart 20.08%

En términos fríos viendo lo anterior la empresa mas rentable es Wall Mart.

Rotación deInventarios ( Costo de Ventas / Inventarios)
Costco 11.17 días
Walmart 7

Aquí el tema mas importante a resaltar es que aun cuando Costco tiene un inventario mas pequeño tarda mas en rotarlo que Wall Mart teniendo un inventario mas grande.

Razones de Liquidez
Circulante
Costco 1.98
Walmart 1.66

Aquí lo interesante es que se nota que Costo no esta muy apalancado, logran cubrir...
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