FINANZAS CORPORATIVAS 1
Miluska Andrade
Kevin Mena
Emilio Ortiz
Martha Cerón
Belén Apolo
1. PROBLEMAS DE AGENCIA
Accionistas
=
Propietarios
Consejo de
administración/Audito
rias
El administradorrepresenta los
intereses de
accionistas
Accionista+Administr
ador
=
“relación de agencia”
Relación de agencia
=
Probabilidad de
conflicto
2. METAS DE LAS EMPRESAS NO
LUCRATIVAS
Logros personalesConseguir la mayor
cantidad de
donaciones posibles
No ocupar los
recursos de los
accionistas
3. META DE LA EMPRESA
“LOS ADMINISTRADORES NO
DEBEN CENTRARSE EN EL VALOR
ACTUAL DE LAS ACCIONES
PORQUEESTO CONDUCE A PONER
ENFASIS EXAGERADO EN LAS
UTILIDADES A CORTO PLAZO A
EXPENSAS DE LAS UTILIDADES A
LARGO PLAZO.”
INVERSION
NO ES IGUAL QUE
UTILIDADES
4. ETICA Y METAS DE LA EMPRESA
Debemosrecordar que el accionista,
es un propietario residual. Siempre
delante de él están los stakeholders.
5. META DE LA EMPRESA
INTERNACIONAL
Buscando las necesidades de una
población a la quesea dirigido un
bien y/o servicio.
Precios justos.
Administración que cree valor a la
compañía.
6. PROBLEMAS DE AGENCIA
El administrador actúa en
beneficio de los accionistas
de la empresa en casode
que la situación de la
empresa sea crítica ya que
me quieren pagar un valor
por encima del costo actual
de las acciones.
7. PROBLEMAS DE AGENCIA Y
PROPIEDAD CORPORATIVA
En mi opinión, creo queexisten más
problemas de agencia en Alemania y
Japón ya que el administrador se
enfoca la mayoría de veces en las
utilidades a corto plazo sin tomar en
cuenta las utilidades a largo plazo.
8.PROBLEMAS DE AGENCIA Y
PROPIEDAD CORPORATIVA
A mayor riesgo, mayor ganancia.
Agrega valor para los empresarios
Incrementa la participación en el
mercado
9. REMUNERACIÓN CORPORATIVA
Considero queese es el principal
incentivo que se tiene por llevar a
cabo su trabajo. Si este es un valor
que la empresa puede pagar, los
directores generales, al conseguir las
metas
propuestas
tienen
su...
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