Finanzas Homex

De Naturaleza Estratégica
INFORME ANUAL 2011

DESARROLLADORA HOMEX
02 03
INFORME ANUAL 2011
HOMEX
INFORME ANUAL 2011
NUESTRA VISIÓN
Construyendo Comunidades exitosas.
NUESTRA MISIÓN
Mejorar la forma de vida de nuestra comunidad con desarrollos inmobiliarios de calidad.
Nuestros Valores y Principios
La ética y los valores en Homex nos apoyan a elegir decisiones para el bien común. Asímismo,
nos permiten la construcción de la convivencia y el trabajo en equipo para el logro de nuestros
compromisos. En Homex nuestro trabajo cotidiano se enmarca dentro de los valores de:
Compromiso
Es lo que prometemos. Cumplir con nuestra palabra. Lo que decimos, lo cumplimos.
Responsabilidad
Es ser causa en el asunto, es ser el origen, la razón o el motivo por el cuál suceden las
cosas.Se dice de la persona seria y digna de crédito.
Comunicación Clara, Abierta y Honesta
Transparente, no enturbiada por impurezas, evidente, definida y precisa, espontánea
y franca, incapaz de engaño.
Innovación y vanguardia
Introducir novedades en todos nuestros procesos, incluidos los del pensamiento, que
permitan posicionarnos delante de los demás, abriendo la brecha e implementando
lasnuevas tendencias de nuestra empresa.
Integridad
Siendo fiel a la palabra dada. Siendo congruente entre lo que pensamos, decimos y
hacemos, siendo digno de confianza.
Calidad
Cumplir con los requerimientos del cliente tanto interno como externo.
Datos Financieros y Operativos Sobresalientes
Miles de pesos 2011 2010 Cambio %
Volumen (Unidades) 52,486 44,347 18.4%
Ingresos $ 21,853,279 $19,652,309 11.2%
Utilidad bruta $ 7,050,822 $ 6,683,157 5.5%
Utilidad de operación $ 4,282,848 $ 3,702,778 15.7%
Utilidad neta(1) $ 1,618,231 $ 1,649,534 -1.9%
UAFIDA(2) $ 4,721,623 $ 4,104,084 15.0%
Margen bruto 32.3% 34.0%
Margen de operación 19.6% 18.8%
Margen de utilidad neta 7.4% 8.4%
Margen UAFIDA 21.6% 20.9%
Utilidad por Acción $ 3.90 $ 4.52
UAFIDA/ Interés neto 3.0x 3.2x
DeudaNeta/ UAFIDA 2.4x 2.3x
Cuentas por cobrar (días) fin de periodo 33 36
Rotación de inventario (días) fin de periodo 696 727
Rotación (sin tierra) de inventario (días) fin de periodo 443 408
Rotación de cuentas por pagar (días) 95 110
Utilidad bruta y Utilidad de operación y sus respectivos margenes son presentados ajustados por la aplicación de la NIF D-6: “Capitalización del Costo Integral deFinanciamiento”
(1) Utilidad neta y margen de utilidad neta ajustados por efectos de paridad cambiaria.
(2) La UAFIDA se define como utilidad neta más depreciación y amortización, costo integral de financiamiento neto, gasto por impuesto sobre la renta, gasto por reparto de utilidades
a los empleados y capitalización de intereses.
55,000
50,000
45,000
40,000
35,000
30,000
0
Volumen
0842,000
46,016
44,347
52,486
09 10 11
20,000
17,000
14,000
11,000
8,000
5,000
0
Ingresos (Millones de pesos)
08
$14,726
$17,476
$19,652
$21,853
09 10 11
5,000
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
0
UAFIDA (Millones de pesos)
08
$3,104
$3,768
$4,104
$4,722
09 10 11
DESARROLLADORA HOMEX
04 05
INFORME ANUAL 2011
Nuestra Historia Distribución Geográfica
89
Homex seconstituye en
Culiacán, Sinaloa.
91
Homex se expande al segmento
de vivienda de interés
social.
92
Se inicia la expansión hacia
otros estados.
93
Se intensifican la
planeación estratégica y la
expansión geográfica.
Se desarrollan sistemas de
información propietarios.
97
Diez sucursales en operación.
99
El fondo ZN Mexico adquiere
una posición minoritaria.
02
El fondo EquityInternational
Properties adquiere una
posición minoritaria.
03
Homex se expande al desarrollo
de vivienda media.
04
Concluyen las gestiones para
realizar la oferta simultánea
de acciones tanto en la Bolsa
de Valores de Nueva York
(NYSE), como en la Bolsa
Mexicana de Valores (BMV).
05
Adquisición de la compañía
Casas Beta.
Emisión de Bono de US$250
millones a 10 años.
06
Énfasis en...