Fisica Nuclear

Trabajo a presión individual Distribución equitativa del trabajo
Temores Valor, Valentía
Incomprensión Comprensión
Incompatibilidad de caracteres Acuerdo de caracteres
Incompatibilidad de Intereses Coincidencia de intereses
Falta de Organización Ser organizado
Estados de Animo Equilibrar animarse
Ausencia de compañerismo Presencia de compañerismo
Mala informaciónCerciorarse, comprobar
Materiales no al servicio Comunicación, existencia
Descuido distracción En lo posible estar atento
Prejuicio Ser Flexivo, razonar
Exceso de trabajo Funciones establecidas
Egoísmo Tratar de colaborar
Empatía Comprensión
Queme importismo Meterle ganas
Individualismo Socializar los conocimientos



Falta de tiempoPlanificación

Cansancio
Temperamento
Carga de problemas
Carácter individual
Clima familiar
Falta de compresión
Falta de confianza
Discusiones Ganar – Perder
Exceso de trabajo prioridad
Ausencia de reglas
Falta de coordinación
Falta de espacios de dialogo
Rutina
Resentimiento
Falta de ejemplo
Falta de expresividad





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Como crear su propia empresaPara convertirse en un empresario hay que tener en cuenta los factores que afectarán a tu vida en el futuro. Lo primero es analizar si se tienen las cualidades necesarias (recursos económicos, responsabilidad...) y tener presente la renuncia a la posición actual.
LA IDEA INICIAL
Para crear una empresa se debe partir de una idea (innovación de un producto, servicio a realizar..) que puede suponeruna innovación sobre los productos que existen en el mercado, o mejorar un producto ya existente.
Para crear una empresa hay que fijarse en la innovación. El empresario debe analizar los cambios en el entorno, por ejemplo, estos son los más significativos en España:
• Cambio en los ingresos personales.
• Cambio en el tiempo libre.
• Cambio en el nivel educativo.
• Cambio en el mercado detrabajo
• Cambo en el ámbito económico del país.
Una vez que se tiene bien definida la idea hay que realizar un análisis para concretar si se crea o no:
1. Análisis de la demanda.
Analizando la localización, cuantificación, capacidad adquisitiva, hábitos de consumo... y el análisis de su equilibrio y estabilidad, mediante el estudio de la capacidad de crecimiento, productos sustitutivos, ladurabilidad de los productos y si es de carácter necesario o de lujo.
2. Análisis de la competencia.
Observando el tipo de empresas del sector, su organización el grado de concentración y la regulación administrativa.
3. Estudio de la localización geográfica
Lugar de suministro de materias primas, proximidad de clientes potenciales, infraestructura de la zona, contratación de mano de obra, situaciónde las empresas competidores y buscar zonas con subvenciones.
4. Estudio del capital preciso.
No es el mismo en todo momento. Mediante las rotaciones el empresario podrá hacer una previsión de cual va ser su posición en el mercado.
FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
 
Hay que tener en cuenta los siguientes criterios: forma de distribución del poder, el tipo de financiación, el tamaño de la empresa yel coste fiscal.
En un contrato intervienen al menos 2 personas con la intención de prestar un servicio.
Clasificación de los contratos:
• Típicos y atípicos.
• Solemnes y no solemnes.
• De disposición y de obligación.
• Onerosos y gratuitos.
• Completos e incompletos.
• Deterministas o contingentes.
Tipos de empresa
Hay dos tipos de empresario: individual y colectivos.
Empresarioindividual: Su responsabilidad es ilimitada y dirige el negocio. La denominación de la empresa será el nombre civil del titular. La Inscripción en el Registro Mercantil es potestativa. No tiene un límite de capital.
Sociedad Civil: Tiene libre denominación. La inscripción en el Registro Mercantil es voluntaria. Como mínimo tienen que existir 2 socios. Los socios pueden aportar trabajo, dinero,...