Fleichmann

Nuevos Enfoques de la Globalización Aplicados a la Empresa Fleichmann
Los aplanadores que menciona Friedman en su libro “La Tierra es Plana” son herramientas que varias empresas aplican en la actualidad. Y gracias a la globalización cada vez son más las empresas que pueden hacerlo. Fleichmann no es la excepción, demostraré que una empresa grande, ya posicionada en el mercado, puede obtenerventajas de los aplanadores y crecer aún más, en este caso gracias a la implementación del offshoring en la organización de la empresa.
Fleichmann es una empresa sólida y está en condición de aplanar su terreno de juego. Al aprovechar los incentivos de inversión, la mano de obra barata de otros países logrará obtener mayores ventajas sobre sus competidores.
Fleichmann cuenta con los mediosnecesarios para aplicar este aplanador de una manera eficaz y eficiente. Al aplicarlo logrará reducir costos y optimizar recursos.
El offshoring le permitirá “eliminar las barreras comerciales y de inversión” de los países. Huir de los defectos de ciertos países y aprovechar las ventajas de otros. Con este planador su productividad, aceptación en el mercado, rentabilidad crecerán aun más.
Laempresa Fleichmann para la consecución de sus objetivos de expansión y crecimiento necesitará de aplicaciones informáticas específicas. Por lo tanto, la propuesta planteada es convertir a Fleichmann en una empresa líder en innovaciones y aplicaciones tecnológicas que le permitan manejar todo el proceso de dirección de la empresa.
Con los beneficios que ofrece la Web, con el personal calificado conel que la empresa cuenta, Fleichmann podrá usar varias aplicaciones informáticas como la creación de un centro de videoconferencias por ejemplo para dirigir a los empleados hacia cumplimiento de los objetivos. Será líder en la interacción virtual.
La empresa tiene objetivos claros y los medios para implementar nueva tecnología para la toma de decisiones. Esto le permitirá a la empresaadaptarse a los cambios del mercado.
El workflow software además le permitirá optimizar sus recursos, creando aplicaciones informáticas que logren maximizar la satisfacción del cliente y de la empresa como tal, aumentando la satisfacción de ambos.

Las empresas deben aprovechar las ventajas no solo de un país sino del mundo entero. Fleichmann es una empresa grande por lo que le resultará más fáciltrasladar sus fábricas hacia los lugares más favorables para la producción. Al quedarse estancada en un solo lugar perderá recursos y no logará competir en el terreno nivelado que ahora la globalización brinda. La empresa debe adquirir una ventaja competitiva, algo que lo diferencie de su competidor más cercano, como lo es Levapan , así obtendrá costos de producción más baratos y competirá en unescenario más favorable.
Varios países ofrecen reducciones fiscales, mejores subvenciones, incentivos para la inversión, mano de obra barata así como materia prima, en fin varios recursos a bajos costos que no pueden ser desaprovechados. En el caso de Ecuador las fábricas de esta empresa podrían ser trasladadas al Perú donde los beneficios de trasladar la producción son mayores. Varias empresas yaaplican esta estrategia por lo que Fleichmann deberá actuar rápidamente para no quedar rezagada.

Fleichmann es una empresa sólida y grande que ha estado en el mercado por varios años, y si bien es cierto el implementar cambios en la organización de la empresa tiene ciertos riesgos, la mejor manera de participar en este mundo globalizado es cambiando. Al aplicar offshoring la empresa reducirácostos y optimizará recursos. Esto representará un ahorro significativo con lo cual podrá crear un valor agregado a los productos que ofrece sin que esto represente un alza de precios para el consumidor o un mayor gasto incurrido para la empresa. Así trasladar las fábricas la producción será más eficiente, otorgando ventajas no sólo al productor o empresa sino a los consumidores, lo cual es muy...