Flsmidth
Páginas: 7 (1714 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2011
INTRODUCCIÓN
Smithfield Foods fue fundado por Joseph Luter en 1936 quien se desempeño como director general hasta su muerte en 1962, Joseph W Luter III se convierte en presidente en 1966, luego la compañía fue adquirida por Acciones Libertad en 1969. En 1975 el consejo de Smithfield le pide que el Sr. Luter se reincorpore a la compañía como presidente y consejero delegado. En unos pocos añosde liderazgo del Sr. Luter recupero su estabilidad financiera, en 1981, anuncio su primera gran adquisición la compra de Gwaltney, su rival local y estableció los productos de carne de cerdo, se duplico el tamaño de Smithfield Foods, lo que lo catapulto a ser un empaquetador local y uno de los procesadores mas grandes a nivel regional a lo largo de la costa este de los Estados Unidos. Sr. Lutercomenzó a adquirir empresas que se encontraban en dificultades, entre ellas adquirió John Morrell, Alimentos tierras de Cultivo y varias otras empresas regionales procesadoras de carne de cerdo de otros estados.
El Sr. Luter fue pionero en la integración vertical a través del producción de cerdo mediante la formación de una empresa Brown de Carolina a principios de los noventa. En 1999 y 2000compro Alimentos y Granjas Carroll de Murhy asu grupo de empresas de producción de cerdos, por lo que se transformo en el mayor productor de procesador de cerdos en el mundo, mas de tres veces el tamaño de su competidor más cercano.
Sus productos incluyen carne de cerdo, res procesada en diversas presentaciones y cortes como alimentos preparados, en los que se encuentran el pavo y otras aves.Las marcas con mayor participación en el mercado Fleetwood, Lykes, Smithfield Premium entre otras. Se distribuyen en Estados Unidos y otros 25 países de Asia, América latina y Europa, principalmente en Francia y Polonia. Transformando en una verdadera compañía multinacional
Smitgfield Foods, genera 51.000 empleos, en el año fiscal 2007 genero 12 mil millones de dólares, como resultado de lavertical integración, escribe Tietz, Smithfield creció más de 1.000 por ciento entre 1990 y 2005, clasificando como una gran empresa, apuntando al sector primario debido a sus actividades son en transformar y explotar los recursos naturales.
Cuenta con 21 divisiones, algunas de estas son: Smithfield Packing donde se procesa el cerdo para su venta en distintas presentaciones, desde es el producto enfresco hasta horneado, condimentado, ahumado, en filetes marinados, embutidos, salami, pepperoni, etc.
En 2005 la empresa recibió la certificación ISO 14001 de la organización Internacional de Normalización por su cerdo EE.UU. y el procesamiento de las instalaciones de producción, con la excepción de las nuevas adquisiciones, en 2009, 14 plantas de EE.UU., y las fincas 21 y las instalacionesen Rumanía recibió la certificación. En 2006 su cerdo de producción subsidiaria Murphy-Brown acordó adoptar nuevas medidas para mejorar la protección del medio ambiente en sus instalaciones en Carolina del Norte en un medio ambiente pacto histórico con la Alianza Waterkeeper, una vez que uno de los mayores críticos de Smithfield.
En el año 2006 el Sr. Luter anuncio su renuncia al título deoficial de ejecutivo de Smithfield Foods, después de servir en esa posición durante más de 31 años.
Sector Industrial Definición
A. Naturaleza de la demanda
A.1 – Segmentación: Smithfield Foods siendo una empresa del sector primario apunta al mercado retail (sector secundario) tales como supermercados, carnicerías, McDonald’s, entre otras.
A.2 – Comportamiento del consumidor: elconsumidor es bastante variables en este mercado debido a los cambios de hábitos que se están generando en las personas es estos tiempos, pero Smithfield puede ofrecer productos seguros y asequibles, como también llamativos no solamente
B.1 – Sociocultural: A la industria productora y procesadora de carne de cerdo el mayor golpe sociocultural que tiene es por las críticas por los millones de...
Smithfield Foods fue fundado por Joseph Luter en 1936 quien se desempeño como director general hasta su muerte en 1962, Joseph W Luter III se convierte en presidente en 1966, luego la compañía fue adquirida por Acciones Libertad en 1969. En 1975 el consejo de Smithfield le pide que el Sr. Luter se reincorpore a la compañía como presidente y consejero delegado. En unos pocos añosde liderazgo del Sr. Luter recupero su estabilidad financiera, en 1981, anuncio su primera gran adquisición la compra de Gwaltney, su rival local y estableció los productos de carne de cerdo, se duplico el tamaño de Smithfield Foods, lo que lo catapulto a ser un empaquetador local y uno de los procesadores mas grandes a nivel regional a lo largo de la costa este de los Estados Unidos. Sr. Lutercomenzó a adquirir empresas que se encontraban en dificultades, entre ellas adquirió John Morrell, Alimentos tierras de Cultivo y varias otras empresas regionales procesadoras de carne de cerdo de otros estados.
El Sr. Luter fue pionero en la integración vertical a través del producción de cerdo mediante la formación de una empresa Brown de Carolina a principios de los noventa. En 1999 y 2000compro Alimentos y Granjas Carroll de Murhy asu grupo de empresas de producción de cerdos, por lo que se transformo en el mayor productor de procesador de cerdos en el mundo, mas de tres veces el tamaño de su competidor más cercano.
Sus productos incluyen carne de cerdo, res procesada en diversas presentaciones y cortes como alimentos preparados, en los que se encuentran el pavo y otras aves.Las marcas con mayor participación en el mercado Fleetwood, Lykes, Smithfield Premium entre otras. Se distribuyen en Estados Unidos y otros 25 países de Asia, América latina y Europa, principalmente en Francia y Polonia. Transformando en una verdadera compañía multinacional
Smitgfield Foods, genera 51.000 empleos, en el año fiscal 2007 genero 12 mil millones de dólares, como resultado de lavertical integración, escribe Tietz, Smithfield creció más de 1.000 por ciento entre 1990 y 2005, clasificando como una gran empresa, apuntando al sector primario debido a sus actividades son en transformar y explotar los recursos naturales.
Cuenta con 21 divisiones, algunas de estas son: Smithfield Packing donde se procesa el cerdo para su venta en distintas presentaciones, desde es el producto enfresco hasta horneado, condimentado, ahumado, en filetes marinados, embutidos, salami, pepperoni, etc.
En 2005 la empresa recibió la certificación ISO 14001 de la organización Internacional de Normalización por su cerdo EE.UU. y el procesamiento de las instalaciones de producción, con la excepción de las nuevas adquisiciones, en 2009, 14 plantas de EE.UU., y las fincas 21 y las instalacionesen Rumanía recibió la certificación. En 2006 su cerdo de producción subsidiaria Murphy-Brown acordó adoptar nuevas medidas para mejorar la protección del medio ambiente en sus instalaciones en Carolina del Norte en un medio ambiente pacto histórico con la Alianza Waterkeeper, una vez que uno de los mayores críticos de Smithfield.
En el año 2006 el Sr. Luter anuncio su renuncia al título deoficial de ejecutivo de Smithfield Foods, después de servir en esa posición durante más de 31 años.
Sector Industrial Definición
A. Naturaleza de la demanda
A.1 – Segmentación: Smithfield Foods siendo una empresa del sector primario apunta al mercado retail (sector secundario) tales como supermercados, carnicerías, McDonald’s, entre otras.
A.2 – Comportamiento del consumidor: elconsumidor es bastante variables en este mercado debido a los cambios de hábitos que se están generando en las personas es estos tiempos, pero Smithfield puede ofrecer productos seguros y asequibles, como también llamativos no solamente
B.1 – Sociocultural: A la industria productora y procesadora de carne de cerdo el mayor golpe sociocultural que tiene es por las críticas por los millones de...
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