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Campus Heredia
TRABAJO COMUNAL UNIVERSITARIO
Proyecto:
Manual de Atinencias para el departamento de Recursos Humanos, Municipalidad de Alajuela
Entidad:
Municipalidad de Alajuela Costa Rica

Dirección Física de la Entidad:
100 oeste de la Iglesia la Agonía Alajuela - Costa Rica.
Teléfono: 2436-2300.

Funcionario/a responsable en la entidad:
Lic. Yamileth Aguilar H.
RecursosHumanos

Tutora en la universidad:
M.B.A Jilma Majano Benavidez
Fecha de inicio:
Lunes 7 Enero 2013

Fecha de conclusión:

Carrera de estudio:
Bachillerato en Administración de Negocios
Estudiantes:

Karen Castro Arroyo
Juan Carlos Quiros Monge
Oscar Steven Mora Ulate

Fecha:


Índice
PROPUESTA DEL PROYECTO Y SUS ALCANCES…………………………....4Introducción….......………………………………………………………………………….4I. Diagnostico Operativo…………………………………………………………………...5
II. PLANEAMIENTO……………………………………………………………………... 6
A. Justificación…………………………………………………………………….............8
B. Beneficiarios…………………………………………………………………………… 9
C. Producto a obtener……………………………………………………………………...9
D. Objetivo General………………………………………………………………............10
E. Objetivos Específicos………………………………………………………………….10
F. Recursos requeridos para el funcionamiento delproyecto………………………........ 10
G. Estrategias para la intervención ………………………………………………........... 10
H. Cronograma de actividades………………………………………………………….. 11
III. APROBACION DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO A DESARROLLAR…………………...13
IV.DISEÑO Y ARTICULACION DEL PROYECTO SEGÚN LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION…………………………………………………………………………………………………..14
1.11.1 METODOLOGIA EMPLEADA PARA LA REALIZACION DEL MANUAL………………......19
1.12.1Elaboracion del manual de atinencias…..………………………………….. 20
V. Evaluación de impacto………………………………………………………...........88
VI. Conclusiones ……………………………………………………………………..110
A. Relación del proyecto realizado con la formación profesional o con otras competencias que la estudiante ostenta…....................…………………………...111
B. Experiencias personales de crecimiento obtenidas……………………………. 112
VII.Recomendaciones a la entidad beneficiaria……………………………….......113
A. Para garantizar la sostenibilidad del proyecto realizado………………………113
B. Para superar limitaciones observadas y potenciar las fortalezas percibidas……………………………………………………………………………..113
C. Proponer nuevos TCUs para la continuidad o contratación de personal para el seguimiento………………………………………………………………………….114
VII. FUENTES YANEXOS………………………….……………………………..115



PROPUESTA DEL PROYECTO Y SUS ALCANCES

Introducción
De acuerdo con la Constitución promulgada en las Cortes de Cádiz (España, 19 de mayo de 1812), el primer Ayuntamiento de Alajuela empezó a funcionar en 1813. El 18 de diciembre de ese mismo año, el barrio La “Lajuela” obtuvo el título de Villa y fue llamada Villa Hermosa, luego se llamó San Juan Neponuceno de Alajuela y finalmente se leotorgó el título de ciudad, el 20 de noviembre de 1824 conservando el nombre de Alajuela hasta nuestros días.

Mediante un decreto de Ley de Creación de Municipalidades, el 13 de mayo de 1824, Alajuela se constituye en Municipalidad. En ese mismo año se instaló el alumbrado público que se componía de 75 faroles de canfín que deberían ser encendidos todas las noches excepto en luna llena (paraaprovechar la claridad); el alumbrado era atendido por tres personas con un salario de siete pesos cada una.

Se desea realizar este proyecto por varias razones entre las que está el aporte a una institución que favorece al estado, haciendo uso de los conocimientos adquiridos como parte de nuestra carrera, así como también lograr desarrollarnos como futuros empresarios ya que el proyecto abarca engran medida lo que cada uno en un futuro va a realizar.

Al tomar esta gran responsabilidad con la municipalidad, nuestro deseo es poder cumplir con un manual de atinencias que permita a la institución obtener todos los requisitos legales y académicos específicos para ocupar los puestos y cargos de...