Fluentum
Páginas: 71 (17719 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2011
Plan de Negocios de la empresa
Socios Fundadores
Ing. Jesús Israel Cerda Ferrel
Director General
Ing. Uriel Villanueva Tinajero
Gerente de Domótica
Ing. Nora Burgos
Gerente del sector Industrial
Ing. Gustavo Rico
Gerente Inmótica
Ing. Jesús Moreno
Gerente de Distribución y optimización de Energía
Índice
I. Nuestra empresa
a. Nombre
b. Historiade FLUENTUM
c. FLUENTUM en la actualidad
d. Naturaleza de la empresa
e. Creación de valor empresarial
f. Inversión total inicial
g. Reporte de confidencialidad
II. Resumen ejecutivo
III. Diseño del negocio
a. Producto o servicio
b. Ventaja competitiva
c. Influencia económica y social
d. Giro de la empresa
e.Misión, Visión y objetivo general
f. Currículos de los emprendedores
g. Apoyos para la realización de la empresa
h. Plan de contingencia
IV. Evaluación del ambiental y la industria
a. Factores de riesgo
i. Economía
ii. Cultura
iii. Política
iv. Tecnología
b. Demanda de la industria
c.Características generales de la competencia
V. Plan de mercadotecnia
a. Objetivos a corto, mediano y largo plazo
b. Estudio del mercado
i. Segmentación del mercado
ii. Mercado meta
iii. Cuantificación del mercado potencial
iv. Perfil del cliente
c. Análisis FODA
d. Pronostico de ventas para los primeros tres años
e.Estrategia de:
i. Productos o servicios
ii. Precio
iii. Plaza
iv. Promoción
f. Estructura Administrativa de ventas
i. Puestos
ii. Políticas comerciales
iii. Sueldos
iv. Comisiones
v. Proceso de venta
vi. Reportes de avance
VI. Plan de producción
a.Objetivos del área de producción
b. Proceso de instalación
i. Descripción detallada del producto o servicio
ii. Características de la tecnología
iii. Descripción del proceso de instalación
iv. Equipo y herramientas
v. Materia prima y mano de obra requerida
VII. Plan de organización
a. Determinar los objetivosb. Modelo de la organización
i. Organigrama
ii. Descripción del puesto
iii. Especificaciones del puesto
c. Administración de recursos humanos
i. Fuentes de reclutamiento
ii. Proceso de selección
iii. Proceso de contratación
iv. Definición del proceso de inducción
v. Capacitaciónvi. Administración de sueldos y salarios
d. Aspectos legales
i. Forma de constitución legal de la empresa
ii. Proceso para la protección legal de su producto y/o servicio
iii. Costo de asesoría legal
VIII. Plan financiero
a. Objetivos del área contable y financiera
b. Definición y clasificación de los gastos de laempresa
i. Costos de la empresa
ii. Gastos de la empresa
c. Definición del capital social
d. Definición de créditos y financiamientos
i. Objetivo (uso)
ii. Fuentes de financiamiento
iii. Justificaciones de uso
iv. Condiciones
v. Aval
e. Estados financieros Pro-forma o proyectadosi. Definición y proyección de los supuestos utilizados en las proyecciones financieras
ii. Flujo de efectivo (primeros tres años)
iii. Balance general (primeros tres años)
iv. Estado de resultados (primeros tres años)
f. Análisis del punto de equilibrio
IX. Conclusiones
X. Anexos
XI. Fuentes de información
Nuestra empresa...
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