Flujo de efectivo¿principal o secundario? en la Planificacion Financiera

Páginas: 13 (3191 palabras) Publicado: 18 de junio de 2014
Flujo de Efectivo: ¿principal o secundario? en la planificación financiera
Pusma Velásquez Jhonatan, Ordinola Rodríguez Claudia Elizabeth, Távara Tocto Kely1; Bejarano Auqui Jesús Fernando2
Resumen
El objetivo de esta revisión es destacar el rol del flujo de efectivo en la planificación financiera, por tal motivo se considera que el flujo de efectivo, es un instrumento primordial para lasproyecciones financieras de una idea de inversión, también es usado para evaluar la administración que una empresa tiene del efectivo, tanto en  ingresos como en egresos, ante ello la planificación financiera cumple la función de planear lo que se quiere hacer, llevar acabo lo planeado y verificar la eficiencia de la inversión. Por lo tanto podemos deducir que la planificación financiera estádirectamente relacionada con el flujo de efectivo debido que este contribuye a la ejecución eficaz de toda inversión, teniendo como objetivo incrementar el nivel de rentabilidad y mantener el ente económico en marcha.
Palabras claves: Flujo de Efectivo, Planificación Financiera, inversión, ente económico, administrador financiero.
Cash Flow: Primary or Secondary? In Financial Planning
AbstractThe aim of this review is to highlight the role of cash flow in financial planning, for this reason it is considered that the cash flow is a key to the financial projections of an investment idea instrument is also used to evaluate management that a company has cash in both revenues and expenditures, financial planning before it serves to plan what you want to do, carry out planned and verifyefficiency of investment. Therefore we can deduce that financial planning is directly related to cash flow because this contributes to the effective implementation of any investment, aiming to increase the level of profitability and keep up the economic entity.
Keywords: Cash Flow, Financial Planning, investment, economic entity, financial manager.
Introducción
Flujo de efectivo (cash flow) son lasentradas y salidas de dinero con la que una empresa cuenta en un periodo determinado; dinero que se recibe de los clientes y los pagos que se efectúan a proveedores, pago de impuestos, salarios y sueldos.
La buena utilización del flujo de efectivo es de gran importancia en cualquier negocio, porque es el medio de obtener mercancías y servicios, para ello debe existir una buena planificación.
Laplanificación financiera es la declaración de lo que se pretende hacer en un futuro, teniendo en cuenta el crecimiento esperado, debido a las opciones sobre inversión y financiación y líneas de negocios, dichas funciones solo podrían ser ejecutadas por un administrador financiero formulando planes, evaluando las condiciones pasadas y presentes de la empresa la cual deben ajustarse a lascapacidades financieras del ente.
Flujo de efectivo
Scott (2008) define como flujos de efectivo a los desembolsos de efectivo que se esperan distribuir en las diferentes áreas de la planificación en la inversión de un proyecto. Mientras que Westerfield (2008) expresa al flujo de efectivo como la diferencia entre el número de unidades monetarias que entro y el número que salió.





Figura 1- Flujode efectivo
Scott(2008)
Esta idea comparte Diéguez (2010) afirmando que el flujo de efectivo es una herramienta que mide la diferencia entre los ingresos y salidas de caja durante un periodo particular de tiempo para así determinar el saldo final o el flujo neto de efectivo.
Para que este pueda suministrar una información precisa a la gerencia, debe enfocarse a través de un estado que puedaexplicar los cambios que ocurran durante un período particular.
Johnson (2010) concierne que durante cada periodo hay flujos de efectivo tanto entrada como de salida en la empresa. Los cambios resultantes en los saldos de efectivo restringe la capacidad del tesorero para efectuar pagos y para hacer inversiones a corto plazo. Muchos flujos de efectivo, tales como el dinero que se recibe de los...
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