FODA CESFAM


Introducción

Una parte muy importante de toda empresa, institución u organización es la administración y gestión de esta misma, y se hace muy indispensable en un centro de salud como es el CESFMAN Dr. Iván Insunza ya que en el área de salud es importante que se tenga la información sobre cantidad de pacientes atendidos, cantidad de fármacos y leche que ingresa a él, cantidad de pacientesrealizándose exámenes, y por sobre analizar los problemas que este pueda tener para buscar posibles soluciones y estrategias que puedan erradicar esta falencia.

En esta segunda pasantía la cual llamamos “Atención Primaria” la cual cursamos en 3°año de enfermería de la Universidad de las Américas, tenemos como objetivo realizar gestión y administración al CESFAM, donde nosotras como alumnasobservaremos internamente y recopilaremos información sobre el área de administración del consultorio con la cual podremos realizar matriz FODA y mejoramiento continuo a las falencias o debilidades que encontremos.

A continuación se detalla en el completo informe, las características del CESFAM, características de la población que se atiende en este, matriz FODA, mejoramiento continuo y anexospertinentes.





CESFMAN: Dr. Iván Insunza
Historia
Este CESFAM le debe su nombre a Iván Sergio Insunza Bascuñán
Rut: 3.402.166-k de Santiago 
F.Nacim. : 08-07-33, 43 años a la fecha de la detención 
Domicilio: Carrera Pinto 2015, Santiago 
E. Civil: Casado, 2 hijos 
Actividad: Médico Cirujano 
C.Repres. : 1971-1973 Director del Servicio Médico Nacional de Empleados, SERMENA. Militantedel Partido Comunista 
F.Detenc. : 4 de agosto de 1976
 Iván Sergio Insunza Bascuñán, casado, dos hijos, Médico Cirujano, militante comunista, fue detenido la noche del 4 de agosto de 1976 por agentes de la DINA, mientras se dirigía en su automóvil a su hogar luego de retirarse de atender a una paciente de la comuna de Macul.




Misión
Somos un centro de salud familiar organizado, conliderazgo efectivo, que trabaja en forma coordinada y en equipo, que se compromete con una comunidad participativa, donde todos se sienten integrados y reconocidos.
Contamos con infraestructura y tecnología adecuada, con una organización abierta a una comunidad informada, y con procesos de liderazgos participativos orientados a potenciar a los usuarios internos y externos.

Visión

Pretendemosser un centro de salud familiar destacado a nivel nacional, con funcionarios altamente motivados y comprometidos, que un marco del respeto y tolerancia, contribuyamos a mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad usuaria.
El centro realizara acciones biopsicosociales sustentadas en el modelo de salud familiar, con eficiencia y calidad de los procesos clínicos y administrativos; con énfasis enla prevención y promoción de la salud, abierto a la participación ciudadana.




Valoración
Nombre del consultorio: CESFAM Dr. Iván Insunza Bascuñán.
Tipo de complejidad: atención de nivel primaria.
Tipo de entidad: es pública sin fines de lucro y centralizada.
Dirección: Mar de Chile Nº 491.
Teléfonos: OIRS 677 6182 – Some Naranjo 6776178 y Some Amarillo 6776179, Some Lila 6777198Población: 468.390 (2002) – 525.070 (2012) aumento del 12.2% de la población.
Sexo: Hombres: 227.285(2002) – 252.682 (2012) / Mujeres: 241.105(2002) – 272.547 (2012)
Edad: 0 a 14 años: 30,9% (censo 2002) / 60 y más: 6% (censo 2002)
Porcentaje de población según edad (censo 2012)










Estratificación social: Media Alto 20%, Medio y medio bajo 62%, pobreza 18%.
SectoresIndustriales: El Área Industrial Camino Melipilla y Parque Industrial Santa Marta son los mayores centros de producción de esta comuna y concentran un variado número de industrias de todo tipo.
Área comercial: ha tenido un crecimiento explosivo a la par con su crecimiento urbano, al instalarse en su territorio grandes cadenas de supermercados, centros comerciales, centros médicos y establecimientos...