Foda Y Cadena De Valor

FODA | FORTALEZA -F | DEBILIDADES -D |
| 1.- Los servicios y obligaciones de la municipalidad respaldadas por el estado bajo un marco legal. | 1.- Limitación en capacidad de gestión de lamunicipalidad. |
| 2.- Buena disponibilidad de recursos económicos que provienen del estado. | 2.- Insuficiencia de recursos tecnológicos e informáticos. |
| 3.- Clima laboral estable debido a quecuanta con una trabajadores de confianza | 3.- Intervenciones de parte de instituciones que apoyan pero le quitan participación. |
| | 4.- Déficit en la cobertura de sus servicios que brinda a lapoblación. |
| | 5.- Falta de un sistema que integre toda la organización que permita acelerar los procesos. |
OPRTUNIDADES -O | ESTRATEGIAS -FO | ESTRATEGIAS -DO |
1- Crecimiento Económico delpaís en los últimos años. | * F1, O1: Invertir para ampliar los servicios que se brindan. * F1, O1: Mejorar la calidad de los servicios brindados. * F2, O3: Promover la producción de calidadpara exportación. * F2, F3, O3: Promover el uso de nuevas tecnologías. | * D2, O1: Adquirir nuevas tecnologíasagilizar los proceso. * D5, O3:Desarrollar un sistema que permita integrar lasdiferentes áreas. * D4, O1: Aprovechar el buen momento económico y desarrollar alternativas al déficit de servicios. |
2.- Tratados de libre comercio con el exterior. | | |
3.- Nuevas tendenciastecnologías de hardware y software. | | |
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AMENAZAS -A | ESTRATEGIAS -FA | ESTRATEGIAS –DA |
1.- Problemas económicos alrededor del globo. | * F2, A2:Mantenerse activo en cuanto alas participaciones con las ONG * F2, A4:Crear mecanismos de control y evitar la informalidad en el sector de comercio. | * D1, A1: Mejorar la capacidad de gestión para que los problemas externospara que los efectos sean mínimos. * D1, A2: Mantener capacitados a los profesionales, para no perder participación en competencia con las organizaciones de fuera. |
2.- ONG que cuentan con...