fofa doda

MATRIZ FOFADODA - GRUPO #2

EXTERNO

INTERNO OPORTUNIDADES
O1. Cobertura en otros nichos demercado.
O2. Proveedores dispuestos a mejorar acuerdos debido a nuestros pedidos regulares.
O3. Ofrecer servicios complementarios a los ya otorgados.
O4. Competidores con productos y serviciosdeficientes.
O5. Aumentar la cantidad de trabajadores. AMENAZAS
A1. Algunas licitaciones exigen certificado de calidad.
A2. Mayor cantidad de empresas competidoras en el último año.
A3. Mayor requerimientode marketing en el mercado.
A4. Competidores están alineándose y ofreciendo mayor cobertura.
FORTALEZAS
F1. Satisfacción de los clientes atendidos.
F2. Productos fiables y certificados.
F3.Capacidad de diversificación en los servicios ofrecidos.
F4. Experiencia en el mercado ESTRATEGIA FO
F1-O1. Abarcar nuevos nichos de mercado, en base a las exigencias del mercado actual, emprendiendo unacampaña de marketing.
F3-O3. Ofrecer un valor añadido a los productos para cautivar a los clientes.
F4-O2. Gracias a la experiencia en el mercado, se puede reducir los costos por medio de losproveedores a niveles aceptables para el beneficio de la compañía y los clientes. ESTRATEGIA FA
F1-A2. Premiar a los clientes frecuentes, otorgándole descuentos, de esta manera se desplaza a lacompetencia y se capta nuevos clientes.
F2-A3. Crear una página web o una tienda virtual para promocionar los servicios o productos de la empresa.
DEBILIDADES
D1. Precios ligeramente altos frente a lacompetencia.
D2. No contar con el sello ISO de calidad.
D3. Capacidad de atención simultaneas limitadas.
D4. Número de trabajadores insuficientes por temporada ESTRATEGIA DO
D1-O4. Brindar productos yservicios de calidad que satisfagan al cliente, reduciendo los costos y los precios ofrecidos.
D4-O5. Ajustar salarios adecuados y clima laboral para fortalecer a los trabajadores, contando con...