Fogel

I- INTRODUCCION

Nuestro objetivo como grupo, en la realización de este trabajo, es aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del semestre y en materias relacionadas a lo largo de la carrera.

Es un trabajo de contexto complejo, en el cual se puede decir que se hace una radiografía de la empresa y sale a relucir su estado real en cuanto al mercado y publicidad se refiere.

A medidadel desarrollo de este trabajo, evaluaremos y realizaremos un plan estratégico de Marketing en el cual obtendremos una conclusión real del estado de la empresa y como debería de ser.


II- ANALISIS DE LA SITUACION

2.1 ANTECEDENTES Y DESARROLLO DE LA EMPRESA

FOGEL, en Centro América, dio sus primeros pasos en 1967 cuando el Sr. William Fogel se asoció con unos inversionistascentroamericanos, con el propósito de aprovechar la instauración del Mercado Común Centroamericano y atender la incipiente pero prometedora demanda de Refrigeración Comercial en al área.
En 1981 los problemas políticos en Nicaragua Fogel se traslada a Guatemala, en donde fundaron la nueva fábrica, Refrigeradores de Guatemala, S. A. la que gracias a su liderazgo en el mercado y a la preferencia de lasprincipales firmas de bebidas gaseosas, cervezas, jugos y refrescos naturales, lácteos, avícolas, empacadoras de embutidos, hielo, helados y otros productos alimenticios, se ha logrado impresionantes tasas de crecimiento. En 2007, FOGEL ANDINA, S.A. es fundada en Cali, Colombia, para atender a todo el mercado andino.
Refrigeradores de Guatemala, S.A. –REFRIGUA– cambió su nombre comercial a FOGEL DECENTROAMÉRICA, S.A. en octubre de 2007, actualmente atiende a clientes en 34 países en todo el continente americano, el Caribe y Africa, siendo sus principales clientes las industrias cerveceras, embotelladoras de bebidas carbonatadas, industrias de bebidas no carbonatadas tales como las industrias de bebidas isotónicas y embotelladoras de agua purificada, industrias lácteas y fabricantes de helados.Hoy en día se producen más de 120 modelos diferentes de equipos de refrigeración, con una variedad de más de 250 versiones de estos modelos para atender a los mercados y a los clientes anteriormente mencionados.








MISION

Mantener nuestro liderazgo en el mercado nacional con soluciones de enfriamiento y tecnología de la mas alta calidad, logrando a su vez la plena satisfacción denuestros clientes, apoyada en la integración eficiente de su capital humano y solidez empresarial.

VISION

Seremos el mejor proveedor de equipos de refrigeración comercial adaptados a los requerimientos del cliente, para puntos de venta al detalle de productos fríos en Nicaragua. Lograremos esto por medio de innovación permanente, calidad, bajo consumo energético de nuestros productos,servicio personalizado, soporte técnico y precio competitivo.

POLITICAS DE AMBITO LABORAL

FOGEL como una empresa responsable y seria, ha establecido las siguientes políticas laborales:
Proporciona a sus trabajadores uniformes anuales, financiando el 50% de los mismos y el 50% los trabajadores.
Dispone de un área de comedor, acondicionada y equipada totalmente para la comodidad de lostrabajadores en sus horarios establecidos para el almuerzo.
Políticas de crédito que benefician a los trabajadores como tales, en las que pueden obtener artículos al costo, con el requisito que el trabajador tiene que haber cumplido al menos un año de laborar para la empresa.
Se maneja como política el beneficio anual, de convenios con ópticas en las que los trabajadores puedan obtener sus lentes.Otra política laboral es que dentro de la empresa, ningún trabajador (a excepción del personal de ventas), puede dar información de los productos ofertados, por efectos de garantía y manejo equivocado de información.
Las políticas de créditos para los clientes, no son tan flexibles para evitar estafas o pérdidas que afecten a la empresa e incluso a los vendedores.
El reclutamiento interno es...