FOL Grado Medio

Formacin y Orientacin Laboral.  Equipos de trabajo. Los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de trabajar en equipo. Fases en el desarrollo de los equipos. Tipos de equipos de trabajo. Condiciones para que un equipo de trabajo sea eficaz. La comunicacin en el equipo de trabajo. Tcnicas para trabajar en equipo. INTRODUCCIN El fin de esta unidad es conocer los diferentes tipos de equiposde trabajo, las caractersticas de un buen equipo de trabajo, las ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo y la importancia de las opiniones de los miembros de un equipo. Sinergia es cuando el trabajo en equipo proporciona unos resultados superiores a los que se hubiesen conseguido con el trabajo individual de cada miembro. Los equipos de trabajo. El ser humano se agrupa para realizaralgunas actividades, ya que esto le hace sentir ms seguro e integrado en la sociedad. Estas agrupaciones a veces son voluntarias y otras veces no, sobretodo en el trabajo, ya que se necesitan distintos equipos para la realizacin de algunas tareas. Una de las condiciones de muchos trabajos es la capacidad de trabajar en equipo. Diferencia entre grupo y equipo de trabajo. Aunque utilicemos los dos trminospara referirnos a lo mismo, son diferentes. Un grupo de personas son las que estn unidas para conseguir un mismo objetivo, pero individual para cada una de ellas. Por ejemplo, las personas esperando a la entrada del cine, forman un grupo de personas, porque estn realizando lo mismo, pero no con el mismo objetivo. Por el contrario, un equipo de personas, buscan el mismo objetivo. Por ejemplo unequipo mdico en una sala de operaciones. Cada miembro va a realizar una tarea especfica pero el objetivo de todos ellos es fundamental para que la operacin salga bien y para esto han de estar coordinados. Caractersticas y funciones de los equipos de trabajo. Los equipos de trabajo tienen unas caractersticas comunes, sin contar con los objetivos de cada uno. Estn integrados por varias personas,miembros del equipo. Persiguen un objetivo en comn. Hay unas normas de funcionamientos y una organizacin bsica para lograr el objetivo. Desarrollan un conjunto de actividades para lograr el objetivo. Los miembros del equipo se relacionan e interactan entre ellos. Entre las funciones de un equipo de trabajo podemos encontrar Recoger informacin. Generar nuevas ideas. Potenciar la creatividad. Resolverconflictos mediante la aportacin de soluciones de los miembros. Conseguir mejor distribucin del trabajo, mediante divisiones de las tareas segn las capacidades de cada miembro. Ventajas e inconvenientes de trabajar en equipo Ventajas Solucin de problemas ms rpida, ya que varias personas aportan ideas. Aprendizaje ms rpido. Trabajos ms laboriosos, difciles de realizar por una sola persona. Mayormotivacin y satisfaccin de los trabajadores. Desarrollo de la paciencia y el respeto de las personas. Se consiguen mayores resultados laborales. Reduccin del cansancio individual. Inconvenientes El trabajo es ms lento en sus inicios, debido a la coordinacin entre varias personas. El miedo al rechazo hace callarse muchas opiniones. Algunos miembros del grupo no aportan nuevas ideas. Reduce elesfuerzo individual. Algunos miembros pueden usar el equipo para su beneficio personal. Mala reparticin de las tareas. Un mal liderazgo del grupo, puede influir negativamente. Fases en el desarrollo de los equipos. La formacin de un equipo de trabajo consta de cinco fases, en cada una de ellas el equipo tiene unas necesidades diferentes, y cada miembro asume funciones diferentes. 1 Etapa de formacin seplanifica la creacin de un equipo.Se fijan objetivos y tareas.2 Etapa de produccin el momento mximo de produccin.Se intenta lograr cohesin de equipo.3 Etapa de conflicto los miembros suelen tener diferentes ideas sobre el funcionamiento del equipo.Identificacin de las personas como miembros del equipo.4 Etapa de resolucin empiezan a obtenerse buenos resultados en el trabajo.Los trabajadores...