FOL TAREA

ACTIVIDAD 1
El tamaño del grupo parece un poco amplio, puesto que la mayoría de expertos recomienda grupo de entre 5 y 9 personas y en este caso hay 12. En grupos tan extensos la toma de decisionesy acuerdos se hace más difícil. También se recomienda hacer grupos con un número de personas impar, para poder alcanzar la mayoría en caso de votaciones, aunque en este caso da igual que sea impar opar porque el acuerdo se ha de alcanzar por unanimidad.

Se utiliza la decisión por unanimidad. Esto significa que todos deben de estar de acuerdo. Es el llamado método perfecto pero tiene su mayorinconveniente en que es muy difícil de conseguir sobre todo en este caso de la película en el que el grupo es muy numeroso. Se suele utilizar este método en casos de extrema importancia como es elcaso en que esta en juego la vida de una persona.

Es un directivo, y no un líder, porque esta como jefe porque lo han puesto y no por su carisma, entrega, personalidad, etc, No cumple los requisitosde líder como puede ser motivar, crear cohesión en el grupo, resolver conflictos…

Aplica un estilo de dirección laissez-faire. Se ve cuando entran en la sala y cada miembro va a su aire. Lo desentarse por orden de número de jurado ni siquiera lo propone el. Solo se limita a colaborar e informar. Hay una frase cuando están todos sentado y empieza su discurso diciendo: “ Ante todo quierodecirles que pueden organizar esto como a ustedes les parezca ya que yo no voy a imponer ninguna regla”. Claramente LAISSEZ-FAIRE.

JURADO Nº1 – Jefe formal. Tiene el poder oficial en el equipo.Secretario portavoz. Es positivo para el equipo
JURADO Nº7 – Vago, listillo, vota casi al azar para terminar pronto a irse al partido. Negativo para el equipo
JURADO Nº 8 – Líder. Tiene carisma, fuertepersonalidad, se achanta ante ninguno, capacidad de expresión, se implica en la discusión. Es investigador, necesita mas información antes de tomar una decisión. Promotor, promueve nuevas ideas, nuevas...