fomentos


Nombre: Irvin Fabián Castro González
Matrícula: 02727047
Nombre del curso:
Fundamentos de la Administración
Nombre del profesor:
Víctor Manuel Bátiz Beltrán
Módulo: 1
Actividad: Tarea 1.Análisis del Caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo.
Fecha: 1/ Junio/ 2014
Bibliografía: Robbins, S.P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
Ayala, P. y Boonman, T.(2009). Jet Airways : despido, insomnio y empleo. (págs. 1-7). Zapopan, Jalisco, México: Instituto Tecnológico y de estudios Superiores de Monterrey. 


Antecedentes del problema:
Analizando lasituación, podemos decir , que la crisis económica mundial afecto de manera significativa el sector aeronáutico, debido a dos puntos principalmente, el primero sería el hecho de enfrentar el alza de loscombustibles como la turbosina y el petróleo, y el segundo, la disminución de la demanda del transporte de pasajeros y carga.
Todo esto ocasiono que los principales directivos tomaran malasdecisiones que derivaron en consecuencias que afectaron la reputación de la empresa ante los consumidores y sus propios empleados, al despedir a 1900 empleados que posteriormente fueron reinstalados por elpresidente Goyal, cuando a partir de una serie de manifestaciones, quiso mostrar un acto de lealtad, compasión, y comprensión hacia sus empleados y sus familias.

Identificación de los protagonistas:Los protagonistas del caso de despidos en la compañía aérea Jet Airways son el fundador y presidente, Naresh Goyal, fue el quien tomó la decisión de reincorporar a los empleados despedidos, acciónque abre el debate sobre si fue o no la mejor opción para la compañía, el consejo de administración de Jet Airways, quien fue el responsable de la decisión de despedir el 15% de la plantilla de laempresa y los empleados despedidos de Jet Airways, quienes fueron alrededor de 300 los que presentaron las manifestaciones de desacuerdo en las oficinas de Jet Airways. (Ayala, P. y Boonman, T. 2009)....