fonseca

TALLER ADMINISTRACION CIENTIFICA TEORIA DE TAYLOR

1. CUAL ES LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION QUE SE LE ATRIBUYE A TAYLOR
• Aplica métodos de ciencia a la administración para lograr eficiencia.
• Basaba su teoría en el estudio de las tareas y la división del trabajo.

2. QUE CONCLUYO O QUE PLANTEO TAYLOR EN SU PRIMER PERIODO
Inicia sus experiencias y estudios a partir del trabajo delObrero. (Técnicas de racionalización del trabajo del operario – Tiempos y movimientos).
• Concluyó:
– El operario corriente producía mucho menos
– El operario productivo deja de producir según su capacidad.
–Necesidad de Pagar al operario que produce más

3. QUE CONCLUYO O QUE PLANTEO TAYLOR EN SU SEGUNDO PERIODO ­
Estudio especifico sobre la Administración General (Sin dejar lapreocupación por los trabajadores).
• Concluyó:
– La racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios.

4. CUALES SON LOS MALES QUE SEGÚN TAYLOR PADECEN LAS EMPRESAS?
• Holgazanería sistemática de los operarios, reducción de la producción a casi un tercio de la normal.
– Error difundidoentre los trabajadores sobre el rendimiento del hombre y de la máquina.
– El Sistema deficiente de Administración
– Ineficientes métodos empíricos.
• Desconocimiento de la gerencia en las rutinas del trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.
• Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.

5. EXPLIQUE A QUE SE DENOMINA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO (ORT)
Taylorcomprobó que, en todos los oficios, los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a sus compañeros vecinos. Noto que eso originaba diferentes maneras y métodos de hacer una misma tarea en cada oficio, y una gran variedad de instrumentos y herramientas diferentes en cada operación. Puesto que entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempreun método más rápido y un instrumento más adecuado que lo demás. Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre de Organización Racional de Trabajo. Para Taylor, el obrero no tiene capacidad ni formación ni medios para analizar científicamente su trabajo y determinar racional mente cual es el metido o proceso más eficiente.
Losprincipales aspectos de la Organización Racional del Trabajo:
1. Análisis del trabajo y estudio de tiempo y movimiento
2. Estudio d la fatiga humana.
3) .Dimisión del trabajo y especialización del obrero.
4) .Diseño de cargos y tareas.

6. EN QUE CONSISTE EL CONCEPTO DE HOMUS ECONOMICUS
Este concepto se usa en el contexto de la economía y las finanzas públicas. Palabras latinas que significan‘’hombre economico’’utilizadas para designar una abstracción necesaria para la construcción de teorías económicas el hombre económico es aquel que maximiza su utilidad, tratando de obtener los mayores beneficios posibles con el menor esfuerzo

7. SEÑALE LAS VENTAJAS DEL ESTUDIO DE TIEMPO Y MOVIMIENTOS
Predominaba la atención en el trabajo, en los movimientos necesarios para la ejecución de unatarea.
Establecer estándares para la ejecución de tareas.
La Especialización de los Trabajadores.
Análisis mejora los resultados

8. CUALES SON LOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS QUE PROPUSO GILBRETH
Se dedicó al estudio de los movimientos, analizándolos en detalle
Los Gilbert llegaron a determinar la existencia de 17 movimientos básicos (elementales) del hombre queresultaron de gran utilidad, entre otras cosas para determinar el método a emplear para realizar una tarea especifica

9. CUALES FUERON LAS CONDICIONES DEL TRABAJO POR LAS QUE SE PREOCUPABA LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional, esto es, en el nivel de los operarios. De allí el...