Formas de organización de investigación y su receptividad a fijar metas externas





Formas de organización de investigación y su receptividad a fijar metas externas

Resumen

Nociones como 'ciencia post normal', ' modo 2' y 'triple hélice' se han utilizado para describir formas cambiantes de trabajo en Ciencias de la organización. Estas nociones se aclamado por su alcance general pero criticadas por su falta de fundamentación empírica. Este artículo desarrolla unmodelo teóricamente informado pero empíricamente aplicable para la investigación en las formas de trabajo organización de la ciencia y su sensibilidad hacia el establecimiento de objetivos externos. Por medio de ilustración empírica, este modelo se aplica a la organización de la Universidad y la investigación económica de no universitarios en Alemania. Se observa que no es la epistemología de lainvestigación que hace que su sensibilidad hacia el establecimiento de metas externas sino más bien su organización institucional.
En conclusión, el documento sostiene que la responsabilidad social de la investigación puede diseñarse conscientemente en términos de las constituciones formales de organizaciones de investigación financiados con fondos públicos. Esto deja una tarea importante para laciencia nacional política.
Palabras clave: organización de investigación; Institucionalidad centrada en el actor; Economía; Implicaciones de política
1. Introducción
Recientemente se ha argumentado que la organización de la investigación científica en los países industrializados modernos sufre un cambio rápido pero fundamental, ejemplificado por la aparición de nuevas formas de organización deinvestigación. Este fenómeno ha sido alternativamente como el advenimiento de la ciencia 'post', caracterizada por una nueva y sensible al valor metodología Funtowicz y Ravetz, 1993., como 'la nueva producción de conocimiento', reemplazando conven-convencional formas de organización de investigación Gibbons et al., 1994. y como la aparición de una "triple hélice" las intrincadas relaciones entreUniversidad, gobierno, industria y Etzkowitz y Leydesdorff, 1997..
Estas nociones difieren en cuanto a su particular definiciones conceptuales y suposiciones, pero comparten una orientación innovadora y orientada a la aplicación de investigación en el interfaz entre científico, económicos y políticos dominios. Por lo tanto, estas ideas cambios fundamentales en la organización del proceso deinvestigación han sido aclamadas por su alcance real de gen-Jacob, 1997., pero también se han criticado por su falta de fundamentación empírica Weingart, 1997; Godin, 1998; Shinn, 1999.
Este documento pretende contribuir a los debates actuales en cambiar las formas de organización del trabajo en la ciencia mediante el desarrollo de una teoría informada pero empíricamente Modelo aplicable para lainvestigación de la sensibilidad de la investigación hacia el establecimiento de objetivos externos. Sobre la base de la discusión teórica en la primera parte del papel, es un marco analítico que permite la especificación de destino preguntas acerca de las estructuras institucionales en que la investigación científica está incrustada bosquejado. Tres organizaciones de investigación ideal-típico sedistinguen que difieren en términos de sus estructuras internas y relaciones externas con actores en el sector económico y político.
En la segunda parte del documento, este modelo es aplicada a la organización de la Universidad y la investigación económica de no universitarios en Alemania. En esta ilustración empírica, se observa que producción de conocimiento en la economía alemana es de carácterhíbrido, a veces exhiben características de ciencia disciplinaria teóricamente orientada y a veces los de Directivos de la aplicación orientada a investigación. Se argumenta que las diferencias en las orientaciones intelectuales y los resultados del proceso de investigación pueden ser explicados en condiciones de las estructuras institucionales de las formas de trabajo organización en el campo de la...