FORMATO ANALISIS DE PUESTOS

Empresa a la que pertenece:

Fecha de elaboración:
Mayo 2014
Nombre del puesto:
Supervisor de grupo
Dirección a la que pertenece:
Director de proyectos
Categoría:

Gerencia a la que pertenece:
Ventas cambaceo
Otra denominación del puesto fuera de la empresa:
Líder de grupo, Supervisor de cuadrilla
Jefatura a la que pertenece:
Ninguna
Fecha de creación del puesto:
Mayo 2014Departamento al que pertenece:
Ventas
Edad sugerida de contratación:
Mínima: 25 años Máxima: 50 años
Ubicación física:
Corporativo DF
Estado Civil:
Soltero: Casado: Indiferente: X
Sexo:
Masculino: Femenino: Indiferente: X

OBJETIVO DEL PUESTO
El ocupante del puesto supervisará las actividades del grupo de trabajo, en cuanto a instalaciones y ventasa su cargo, con base a los objetivos establecidos.

FACTOR 1 CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
1.1 ESCOLARIDAD
Indicar la escolaridad requerida:
Leer y escribir
Primaria
Oficio
Secundaria
Preparatoria, Bachillerato
Carrera técnica
Profesional pasante
Profesional titulado
Postgrado
Otra (especificar)
Comentarios a la escolaridad
(especificar la especialidad):
Es indispensable laexperiencia más que la escolaridad.

1.2 EXPERIENCIA
Indicar las características de la experiencia requerida como se solicita a continuación:
No necesaria / Deseable
Necesaria hasta 1 año
Necesaria más de 1 año
y menos de 3 años
Indispensable más de 3 años
¿Dónde?:
Previa fuera de la empresa

Previa en la empresa

Cualquiera de las dos

Ambas










xActividad
Tiempo
Experiencia en manejo de personal, alcance de objetivos, labor en campo, experiencia en ventas, planeación de ruta.
Mínima de 1 año
Comentarios:


1.3 ENTRENAMIENTO
Indicar el tiempo usualmente requerido para realizar el trabajo satisfactoriamente:
Hasta una semana
Más de una semana, hasta un mes
Más de un mes, hasta tres meses
Más de tres meses
(especificar)
¿Enque consiste?:
En producto y área técnica.

1.4 CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
Indicar los principales conocimientos requeridos:
Buena atención a clientes, planeación de ruta de venta.
Principales habilidades requeridas
(contestar al final del análisis)
Principales rasgos de personalidad
(contestar al final del análisis)
3
















X

Manejo de personalAgilidad mental



Seguridad



Sociabilidad



Actitud de ser vicio



Habilidad manual



Creatividad



Persuasión



Habilidad para relacionarse



Capacidad visual



Firmeza



Perseverancia



Habilidad para comunicarse



Capacidad / fortaleza física



Adaptabilidad



Apego/ obediencia



Para el trato con clientesPlaneación y organización



Liderazgo / don de mando



Autonomía



Otra:




Otra:




Otro:




Otro:

















COMPUTACIÓN
Manejo de equipo:
No necesario
PC
Macintosh
Impresora
Plotter
Otros (especificar)
Comentarios:
Deberá ser capacitado en sistema en línea de Sky
Manejo de Software
Word
Power point
Excel
Acces
Autocad
Otros(especificar)
Comentarios:
Conocimientos básicos no indispensable

IDIOMAS
Indicar el idioma
Requiere leer (%)
Requiere escribir (%)
Requiere hablar (%)
Requiere dominarlo: escribir, leer y hablar
No necesario





EQUIPOS, HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS QUE UTILIZA
Equipos:
De Sky con capacitación interna
Herramientas de trabajo:
Vehículo
Instrumentos de medición:
Ninguno

1.5COMPLEJIDAD DEL TRABAJO

PRINCIPALES PROCESOS EN LOS QUE PARTICIPA (Resumen)
Proceso o actividad
¿Cómo participa?
Ventas
Es el encargado de motivar a su equipo de trabajo para el cumplimiento de objetivos, supervisar que la venta se realice adecuadamente cumpliendo las necesidades del suscriptor.
Manejo de contratos
Es el encargado de entregar debidamente requisitados los contratos de los...