Formato Curriculum modificable

1. MISION

Definir las actividades de Reclutamiento y Selección de personal y otros, garantizando una gestión eficaz, adherida a las normas y políticas internas. Cubrir las vacantes con recurso humano que genere valor; y contribuya al crecimiento y fortalecimiento corporativo de una manera activa, participativa y creativa.

2. ALCANCE

2.1. Geográfico: todas las áreas que posee S.A.2.2. Estructural: Dirigido a toda la organización, especialmente a quienes conforman la Gerencia de Desarrollo Humano.

2.3. Procedimiento: Incluye el proceso de Reclutamiento y Selección de Personal desde la “vacante” originada por creación de nueva plaza, ascensos o exclusiones de personal, por tercerización de actividades; hasta el reporte del nuevo empleado al INS.

3. DEFINICIONES3.1 Reclutamiento:
• Es el proceso o conjunto de actividades encaminadas a ponerse en contacto con una determinada bolsa de trabajo, o simplemente es la búsqueda de candidatos, que puedan reunir las condiciones o requisitos, para ser contratados por la empresa en sus necesidades constantes de sucesión, renuncia o despidos.
• El reclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, dandoa conocer de la existencia de una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación.
• El objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.


3.2 Selección:

• La Selección es una actividad de escogencia, de opción ydecisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados.
• El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos que cubren el 100% del perfil exigido para el puesto, el cual se constituye en un 50% conocimiento técnico y 50% tendenciacomportamental.
3.2.1 Entrevista presencial, consta de los siguientes pasos:

o Los(as) candidatos(as) que han superado la Preselección son invitados a presentar la solicitud formal de empleo, mediante el formulario establecido por la empresa. Al respecto cada oferente debe acompañar su hoja de vida con:
1. Fotocopia de los atestados académicos.
2. Hoja de delincuencia (con menos de 3 meses deemitida).
3. Fotografía tamaño pasaporte reciente.
4. Fotocopia de la cédula.
5. Fotocopia de licencia de conducir (en el caso de las vacantes para Técnico).
6. 3 cartas de recomendación de jefes anteriores.
o La (el) Analista de Desarrollo Humano, encargado(a) del proceso de reclutamiento y selección de personal una vez recibida la solicitud formal de empleo, realiza prueba gráficaproyectiva, con una duración máxima de 15 minutos.
o De igual manera durante la entrevista el o la Analista de Desarrollo Humano debe corroborar que toda la información que se encuentre en la hoja de vida del candidato sea veraz y esté respaldada.
3.3 Reclutamiento y Selección de personal:
• El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanospara la organización.
3.4 Requisición de personal:
• Documento emitido por el Gerente o Director del área en la que se origina la vacante sea por creación de plaza, cese de personal o promociones al interno de la empresa. Esta debe ser autorizada previamente por la Gerencia General para el control presupuestal.
• En esta se define el puesto a cubrir, tipo de contrato, origen de vacante, elperfil ocupacional describiendo características generales del puesto vacante, relaciones de autoridad y dependencia, funciones principales, describe y determina técnicamente las competencias y características necesarias del puesto materia de la selección en términos de su contenido funcional básico y factores de exigencia ocupacional y personal. Por ejemplo: género, conocimientos mínimos...