formato de trabajadores

-113030-149860FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL – PERSONAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOPE (GERENCIA ADMINISTRATIVA)
DATOS DEL EVALUADO
Nombre Completo: _________________________________________________________
Fecha de Evaluación: Día: ______ Mes: _________________Año:_______
Área: ___________________________Cargo:___________________________________
INSTRUCCIONES: Leaatentamente cada recuadro descrito en parte posterior de esta evaluación y marque con una “X” lo que usted cree conveniente con respecto a los siguientes criterios:
A:
100% B:
75% C:
50% D:
25%
COMPETENCIAS PUNTAJE REAL PUNTAJE IDEAL
Grado A: 100% Grado B: 75% Grado C: 50% Grado D: 25% No desarrollada Grado A: 100% Grado B: 75% Grado C: 50% Grado D: 25%
Negociación X Definición: Habilidadpara crear un ambiente propicio para la colaboración y lograr compromisos duraderos que fortalezcan la relación. Capacidad para dirigir o controlar una discusión utilizando técnicas ganar-ganar planificando alternativas para negociar los mejores acuerdos. Se centra en el problema y no en la persona.
Relaciones publicas X Definición:
Liderazgo X Definición: Es la habilidad necesaria paraorientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. La habilidad para fijar objetivos, el seguimiento de dichos objetivos y la capacidad de dar feedback, integrando las opiniones de los otros.
Establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y comunicarlas. Tenerenergía y transmitirla a otros. Motivar e inspirar confianza. Tener valor para defender o encarnar creencias e ideas. Manejar el cambio para asegurar competitividad y efectividad a largo plazo.
Plantear abiertamente los conflictos para optimizar la calidad d las decisiones y la efectividad de la organización. Proveer coaching y feedback para el desarrollo de los colaboradores.
Responsabilidad XDefinición: Capacidad para comprometerse con las funciones y tareas, con la empresa, respondiendo por sus acciones pasadas, presentes y futuras. Grados.
Capacidad para resolver problemas X Definición:
Innovación X Definición:
Perseverancia X Definición: Es la predisposición a mantenerse firme y constante en la prosecución de acciones y emprendimientos de manera estable o continua hastalograr el objetivo. No hace referencia al conformismo; al contrario, alude a la fuerza interior para insistir, repetir una acción, mantener una conducta tendiente a lograr cualquier objetivo propuesto, tanto personal como de la organización. Grados.
Comunicación X Definición: Es la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva, exponer aspectos positivos. Lahabilidad de saber cuándo y a quién preguntar para llevar adelante un propósito. Es la capacidad de escuchar al otro y comprenderlo. Comprender la dinámica de grupos y el diseño.
Asertividad X Definición: Expresa el intento del individuo de hacer que otros cumplan con sus deseos. Implica comunicar a otros lo que hay que hacer y lograr que lo realicen teniendo como fin último el bien de laorganización.
Ética X Definición:
Colaboración con la organización X Definición:
Desarrollo cognitivo, mediante capacidades X Definición:
Dirección y delegación X Definición:
¡Gracias por su Colaboración!
Departamento de Psicología
-113030-149860FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL – PERSONAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOPE (Sub gerencia de secretaria general)
DATOS DEL EVALUADONombre Completo: _________________________________________________________
Fecha de Evaluación: Día: ______ Mes: _________________Año:_______
Área: ___________________________Cargo:___________________________________
INSTRUCCIONES: Lea atentamente cada recuadro descrito en parte posterior de esta evaluación y marque con una “X” lo que usted cree conveniente con respecto a los siguientes...