FORMATO PARA LA REALIZACION DE PROYECTO FORMATIVO
PRESENTACION
1.1 TITULO:
1.2 INTEGRANTES:
1.3 PROGRAMA DE FORMACION:
1.4 LUGAR DE REALIZACION DEL PROYECTO; BOGOTAD.C
MODULO 2. PLANEACION ESTRATEGICA
2.1 MATRIZ FODA:
Querido aprendiz, la matriz FODA es una herramienta para el
análisis de situaciones internas y externas que nos conduzcan a implementar acciones y medidas correctivas para la mejora del proyecto.
Para elaborarla debes tener en cuenta los siguientes aspectos:
El análisis FODA permite a la empresa u organización aprovechar sus fortalezas, prevenir
el efecto de sus debilidades, anticipar y prepararse para aprovechar las oportunidades y
prevenir oportunamente el efecto de las amenazas. En las oportunidades se debe tener en cuenta las tendencias del entorno a nivel
económico, político, social, familiar, cultural y tecnológico.
Busca hacer un diagnostico interno y un diagnostico externo. Conocer las fortalezas y
debilidades de tu proyecto, a través del análisis de los recursos; humanos, financieros,
técnicos, productivos y comerciales. Identifica las amenazas y oportunidades que provienen del entorno estratégico, es necesarios primero conocer bien tus productos, tus
mercados, tus técnicas, aunque solo sea para poder delimitar el entorno útil que debe
estudiarse para poder ofrecer productos o servicios de calidad.
En este cruce de
FODA
DEBILIDADES FORTALEZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
INTERNAS *Poco tiempo de *Se cuenta con
* Implementación de *Falta de
inicio en el
dos diseñadoras
nuevos diseños con compromiso del
mercado del
de conocimientos metodologías más
personal hacia la
diseño.
básicos de
avanzadas.
empresa y con su
*Aumentó de
impresión y
*evolución de los
integridad.
los costos de
troquelado.
programas para la
*Incumplimiento
materiales
*Conocimiento
creación de los
en las
produciendo un
en cuanto al tema diseños.
responsabilidades
cambio en los
a desarrollar
asignadas al
costos de
*Compromiso de
personal; las
producción para calidad que le
faltas y fallas
dichos diseños.
ofrecemos a los
repetitivas en sus
*Problemas de
clientes
cargos.
motivación con
EXTERNA
S
respecto a las
emociones del
personal.
*Cambiar la
ideología de los
clientes con
respecto a los
diseños
establecidos
mostrándoles una
nueva
evolución.
*Responsabilida
d con el medio
ambiente,
reciclando lo
que ya haya
cumplido con su
ciclo de vida.
*cursos de
actualización y
especialización en
programas de diseño.
* plagio de
diseños propios
* Alianza con
impresores y/o
terceros
*
Incumplimiento
por parte de
clientes como de
aliados.
MISION:
Satisfacer la demanda en todos los campos de la publicidad, crear imagen corporativa;
servicios de impresión, estampado, diseño, material P.O.P, señalización, para aquellas
compañías que requieran de nuestros servicios como lo son las pequeñas medianas y
grandes empresas.
Nuestra empresa, joven y en constante evolución y crecimiento, ha ido adaptándose a los
diferentes cambios en el mercado, incorporando siempre tecnología de última generación
aplicada a los sistemas de producción, con objeto de aportar mayor valor añadido para el
cliente.
Para ello contamos con un amplio portafolio de productos y servicios, con el que nos
comprometemos a brindar calidad, creatividad y cumplimiento.
VISION:
La visión es la visualización de cómo será el futuro de una organización. En esta se define cómo será la organización a través del esfuerzo o
compromiso de sus integrantes por la cual encaminará todas sus acciones a hacer
lo que tiene que hacer en la creación de sus productos, servicios o valores, para
lograr así su trascendencia.
En pocas palabras la visión sugiere una misión futura a ser realizada en ese sitio donde ...
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