Formatos de ponderación

UNIVERSIDAD MEXICANA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA


ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS


ALUMNA: MARIBEL ORTIZ HERRERA
Introducción


La planeaciónestratégica ayuda a la recolección e interpretación de datos que harán posible mantener el equilibrio en la organización generando resultados favorables logrando un desempeño superior al de loscompetidores.





















ESTÁNDARES
JULIO
Indicador
Responsable
Periodo
Peligros
 
Meta
RESULTADO1
%
 Evaluación del cumplimiento de los servicios concluidos Gerencia de ventas
 Marzo
2014
 
 
X
 Se cumplió satisfactoriamente
debido al buen funcionamiento de la fuerza de ventas
 100
 Evaluación de fijación de precios con base a los gastos de venta Gerencia de ventas
 Abril – Mayo
2014
X
 
 
 No se cumplió debido a la deficiencia de la información financiera
 70
 Programa de evaluación de satisfacción del cliente
 Departamento decalidad
 Junio
2014
X
 
 
 No se cumplió debido a la planeación en los tiempos
 60


 
% INDICADOR FINANZAS
n/a


Áreas Estratégicas claves generales y por macroproceso

ACE1CONCEPTUALIZACION2
Evaluación del cumplimiento de los servicios concluidos
Análisis que nos permite ver la productividad de acuerdo a las metas establecidas por el área de ventas
Evaluación defijación de precios con base a los gastos de venta
Análisis del margen de la rentabilidad
 Programa de evaluación de satisfacción del cliente
Programa que nos permite ver la información la informaciónrelativa de la percepción del cliente de la conformidad y aceptación del servicio



Áreas estratégicas clave generales y objetivos y objetivos generales por macroprocesos

No

AECNomenclatura

Factores claves de éxito

Campeón Líder

Objetivo


 

 

 

 
1

 
EC - SC

 Goce del servicio

 Ventas

 Lograr mantener al cliente


 

 

 

 
2

EF...