Formatos Informe Tarea Investigaci N












Tarea Investigación

Logística de Compras









18.125.123-9
Barbará Cortes Castillo
b.cortescastillo@uandresbello.edu
17.235.799-7
Karen Donoso Vidal
k.donoso@uandresbello.edu
17.200.573-k
María José MoyaSánchez
Mariajo.moya@uandresbello.edu

Resumen ejecutivo general.


Logística de compras
El término de compras se refiere a obtener productos o servicios de calidad adecuada con un precio justo y en el tiempo indicado y lugar preciso.
Es un proceso que no solo implica adquirir y obtener los productos si no que también el negociar los precios y calidad de productos, con la finalidad de traerbeneficios a la empresa sobre todo monetarios.

¿Cuál es la importancia del proceso de compras?
Es la posición más importante en la mayor parte de las organizaciones, ya que los componentes y suministros adquiridos por lo general representas el 40 y 60 % del valor de venta de un producto.
Esto quiere decir que las reducciones de costos relativamente pequeñas obtenidas en la adquisición de materialespuede lograr un gran impacto en las utilidades.
La compra y la programación implican decisiones que pueden afectar el desplazamiento y almacenamiento eficiente de bienes dentro de la cadena de suministros, por lo tanto la compatibilidad entre los productos o componentes de los productos es de gran importancia al momento de determinar el almacenamiento adecuado de los mismos y para luego sertransportados de forma adecuada y eficiente, los métodos de desplazamiento son de gran importancia pues estos garantizan la efectividad de respuesta a las necesidades del cliente, además dependiendo del método que se escoja se garantiza el estado de la carga, el control de la carga, el transporte además una buena planeación logística del transporte garantiza menos costos, y da confianza y seguridad parareducir los inventarios y por lo tanto ser más eficientes y competitivos en el mercado.




¿Cuál es la importancia de la función de compras?
Medir su participación en el mercado, uno manera de mejorar la competitividad es producir a bajos costos y con alta calidad.
Esto implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplas con las siguientes condiciones:
Precio de compraPlazo de pago
Plazo de entrega, servicio post venta
Calidad
Estabilidad al proveedor

¿Qué objetivo tiene la gestión de compras en empresas?
La obtención de los factores productivos al menor costo posible dentro de los patrones o estándares de calidad.
Se le asignan las siguientes funciones:
Estudio sistemático del mercado en el que se encuentra la oferta
Adjudicación de pedidos
Ejecución depedidos
Realización de peticiones de oferta a los proveedores












Introducción


La logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por una empresa del primer mundo.
El abastecimiento es una de las funciones comunes básicas de cualquierorganización, puesto que cada una de ellas depende –si bien en mayor o menor grado- de los materiales y suministros de otras empresas. Ninguna organización es autosuficiente.
Adicionalmente, el responsable del abastecimiento debe tener bien clara la función que cumple un elemento de compra para realizar una compra adecuada.
Otro aspecto fundamental es la selección de los proveedores, y para ellos esrecomendable contar con políticas claras y sobre todo objetivas. Por tratar de favorecer a alguien podemos estar poniendo en riesgo la continuidad de las operaciones.
El éxito de una empresa, creada para ofrecer productos en el mercado, depende en gran medida de que pueda lograr una combinación razonable de la cantidad, la calidad, la oportunidad y el costo de los bienes o servicios que...