formula 1 sistemas de control de gestion


















Índice




1. Introducción

En el presente informe se tratará como funciona un equipo de la Formula 1, en este caso el Scuderia Ferrari, el cual ha sido líder desde el inicio de este deporte hasta el día de hoy, con sus diversos integrantes y pilotos.
En relación a este equipo de formula 1 abordaremos, quienes componen este equipo y cuál es lafinalidad de sus integrantes, por lo mismo determinaremos la estrategia que tiene hoy en día Ferrari para ser líder en cada competencia.
Finalmente identificaremos su sistema de control de gestión; ósea como llevan a cabo sus actividades, con la finalidad de que estas sean acorde a su estrategia. Además se diseñará un sistema de control de gestión simple que pueda ayudar a lograr la estrategia quepretende Ferrari.

2. Scuderia Ferrari

Scuderia Ferrari es el nombre de la división deportiva de automóviles Ferrari que compite en la Formula 1, fue fundado por Enzo Ferrari en 1919 quien compitió en Parma- Berceto. Uno de los grandes premios que obtuvo Ferrari fue en año 1950, desde ese entonces que es uno de los equipos más importantes; así como el que más victorias y campeonatos ha conseguido.Michael Schumacher es considerado uno de los pilotos más importantes de formula 1 del mundo, su primer triunfo fue el año 2000, quien participo por muchos años en el equipo de Ferrari.
En la actualidad, este equipo ha cambiado y ya no solo lo componen el piloto y quienes eran sus ayudantes en los boxes, debido a que existe mayor tecnología y por lo cual han debido adaptarse y modificar tantoel diseño del vehículo de carrera como su tecnología. Para ello existe un equipo que está compuesto de:
Presidente:Luca di Montezomolo
Director General:Stefano Domenicali
Director Técnico:Pat Fry
Director Deportivo:Massimo Rivola
Producción:Corrado Lanzone
Dto. Motores y Electrónica:Luca Marmorini
Desarrollo, Estrategías y operaciones: Neil Martin
Director Operativo:Mario Almondo
Jefe dediseño:Nicolas Tombazis
Director Aerodinamica:Marco di Luca
Responsable Dpto I+D: Marco Fainello
Ingenieros de pista: Andrea Stella,Robert Smedley.
Pilotos Temporada 2013: Felipe Massa, Fernando Alonso,
Pilotos de pruebas: Pedro de la Rosa, Marc Gené, Davide Rigon

Durante los últimos años se han implantado nuevos reglamentos a los cuales este equipo ha debido adecuarse ; el año 2009 sedecidió cambiar el alerón delantero, y el piloto podía utilizar hasta ocho motores, quienes fueron los actores principales de este cambio dentro del equipo fueron el director de aerodinámica y el director de motores y electrónica.
Es por ello que podemos determinar que dentro de este deporte han existido muchos cambios, tecnológicos a los cuales este equipo debe adaptarse en la medida en que puedacumplir con sus estrategias.

3. Estrategia de Scuderia Ferrari

Formular una estrategia implica un proceso de decidir las metas que tendrá en este caso el equipo Scuderia Ferrari , y como las lograrán. Las metas son intemporales, esto quiere decir que casi nunca se cambian, y las estrategias son planes grandes e importantes y puede ir cambiando dependiendo de distinto factores que puedanafectar el logro de la meta.
Se pudo determinar que la gran meta de este equipo desde su comienzo siempre fue ser los mejores dentro de este deporte (Formula 1 ), en el caso de la estrategia esta fue cambiante, y esto dependía principalmente de los factores externos que pudiesen afectar el cumplimiento de la meta.
El director de Ferrari, definió que sus estrategias cambiaban principalmente por losnuevos reglamentos a los cuales debían adecuarse, además por la variación en innovación y tecnología, y además por sus competidores entre los que más destacan el equipo Red bull y Mc Laren.
Fernando Alonso, uno de sus pilotos principales definió que la estrategia que adoptaría el equipo para la carrera del GP Hungría que se disputó el 28 de julio era “Una Estrategia abierta”
La estrategia de...