Ensayo sisteme de control de gestion

SISTEMAS DE CONTROL DE GESTION

Desde el comienzo de la historia del hombre, se ha evidenciado la necesidad de organización, desde el sistema de alimentarse, como cazar y cultivar hasta la organización social, dirección y liderazgo, los comportamientos individuales y en grupo, esto ha enseñado a las generaciones a implementar nuevas técnicas de conseguir información a partir de sus antepasadospara corregir y evolucionar hacia niveles más completos de su misma organización. Esta manera de comportarse el hombre es una manera de controlarse y hacer gestión en todos los campos en que se desenvuelve.

Por esto los sistemas de control de gestión han sido factor principal desde el inicio del comercio del hombre y desde su relación como ser social, esto se puede relacionar como que elhombre en su estado natural también necesito un orden natural en su organización y dirección no solo de su casa y familia sino de su propio entorno en el que siempre se ha desenvuelto.

Si se revisa la historia de la humanidad, se puede apreciar que la dinámica siempre ha sido así, siempre se ha necesitado un orden, control y dirección, en todas las actividades que el desarrollo del hombre hatenido, a medida que el hombre evoluciono también evolucionaron los modelos de cómo funciona su entorno, su función como comunidad y encontraron la manera de controlarse, vigilarse, adquirir información para accionar en todos los campos económicos y sociales, como parte de su propio desarrollo la sociedad ha generado características importantes como parte de este desarrollo.

Por tanto se puedeargumentar que un sistema de gestión es la actividad encargada de vigilar la calidad del desempeño, sin importar si es en el ámbito económico, o en otro, es el conjunto de medidas y la manera de medir bien sea el desempeño o la organización, para que todos los involucrados visualicen una imagen común de eficiencia, con el fin que se forme un equilibrio en el conjunto de decisiones, acciones yrecursos que se requieren para lograr ejecutar pasos importantes como la planificación, ejecución, dirección y control eficiente de las operaciones.

Con la actual crisis financiera en el mundo, y con el avance de la globalización en el campo laboral se está siendo más exigente, que las empresas y sus profesionales cuenten con la máxima capacidad de discernimiento para controlar los problemas dedirección y gestión ante eventuales problemas que puedan afectar el medio en el que se trabaja, así como hay innumerables necesidades de igual manera surgen posturas y métodos de gestión, no importa cual modelo, se escoja, sea cual sea este debe tener características importantes como ser claros, seguir la forma de la organización, ser rápidos, flexibles y lo más importante económicos.

Pero enla escogencia del modelo de control de gestión se debe tener en cuenta no solamente las cifras, estas son importantes pero resulta más importante tener en cuenta el elemento más importante de toda organización, este es la persona, son personas quienes trabajan y desarrollan los modelos de organización, para las personas están diseñados estos sistemas y el beneficiario final también son personas.Motivo por el cual la gente, es el factor importante en un modelo de control de gestión.

Se dice que “el control de gestión es la intervención inteligente y sistemática realizada por personas”, pues bien son las personas quienes intervienen, dan su toque de humanización de la gestión realizada en las organizaciones, son las personas quienes no deben convertirse en “recursos” para satisfacer lospropósitos de éxito de la organización. Todo lo contrario son el factor importante

Douglas Mc.Gregor es uno de los pioneros en la creación de la teoría de buscar el lado humano de las organizaciones, el mundo actual con la la globalización, las revoluciones tecnológicas, especialmente en las áreas de computación, telecomunicaciones e información; el crecimiento y declive entre los sectores...