Formulación Y Estructura De Los Equipos De Proyectos
Páginas: 2 (454 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
MAESTRÍA EN TECNOLOGÍA Y
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
Carné: 20074223
FORMULACION DE PROYECTOSI
Trabajo final
Equipo:
CALIDAD TOTAL
Lic/MBA Walter B. Martínez Velásquez
Guatemala, 09 de febrero de 2012.“FORMACION Y ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS DE PROYECTOS”
Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma interdependiente para lograr una meta en común.
El trabajo en equipoes el esfuerzo cooperativo de los miembros de un equipo para lograr esa meta.
La efectividad del equipo de proyectos puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso del proyecto.COMO SE CONFORMAN:
El equipo comienza a establecer una identidad e intenta definir y planear tareas que necesita hacer.
En ésta etapa es poco el trabajo que se logra, debido al altonivel de ansiedad que tienen las personas sobre el trabajo en sí y sobre sus relaciones con los demás.
Los participantes dependen del gerente del proyecto para que les proporcionen dirección yestructura.
Los sentimientos durante ésta etapa incluyen: excitación, suspicacia, sospecha, ansiedad y vacilación.
Las personas hacen muchas preguntas en ésta etapa de formación ¿cuál esnuestro propósito? ¿Quiénes son los otros miembros del equipo?
El gerente del proyecto debe reunirse personalmente con cada miembro del equipo, para decirle por qué fue seleccionado para elproyecto y describirle el papel y las responsabilidades que se esperan de él.
REQUISITOS:
Para que el equipo de proyectos sea efectivo se tiene que definir bien el alcance, el nivel decalidad, el presupuesto y el programa. Para que se logre el objetivo del proyecto, cada miembro del equipo necesita tener la misma visión del resultado y de los beneficios que éste proporcionará....
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
Carné: 20074223
FORMULACION DE PROYECTOSI
Trabajo final
Equipo:
CALIDAD TOTAL
Lic/MBA Walter B. Martínez Velásquez
Guatemala, 09 de febrero de 2012.“FORMACION Y ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS DE PROYECTOS”
Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma interdependiente para lograr una meta en común.
El trabajo en equipoes el esfuerzo cooperativo de los miembros de un equipo para lograr esa meta.
La efectividad del equipo de proyectos puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso del proyecto.COMO SE CONFORMAN:
El equipo comienza a establecer una identidad e intenta definir y planear tareas que necesita hacer.
En ésta etapa es poco el trabajo que se logra, debido al altonivel de ansiedad que tienen las personas sobre el trabajo en sí y sobre sus relaciones con los demás.
Los participantes dependen del gerente del proyecto para que les proporcionen dirección yestructura.
Los sentimientos durante ésta etapa incluyen: excitación, suspicacia, sospecha, ansiedad y vacilación.
Las personas hacen muchas preguntas en ésta etapa de formación ¿cuál esnuestro propósito? ¿Quiénes son los otros miembros del equipo?
El gerente del proyecto debe reunirse personalmente con cada miembro del equipo, para decirle por qué fue seleccionado para elproyecto y describirle el papel y las responsabilidades que se esperan de él.
REQUISITOS:
Para que el equipo de proyectos sea efectivo se tiene que definir bien el alcance, el nivel decalidad, el presupuesto y el programa. Para que se logre el objetivo del proyecto, cada miembro del equipo necesita tener la misma visión del resultado y de los beneficios que éste proporcionará....
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