Formulacion Proyectos De Comercio Exterior

formulacion de proyectos de comercio exterior

Este material didáctico facilitara el aprendizaje de los alumnos, contiene conceptos muy básicos y de fácil entendimiento. Estos les permiten adquirir habilidades indispensables para competir laboralmente.
El avance de la ciencia y la técnica hace necesario mantener conocimientos actualizados, a riesgos de perder competitividad laboral y,eventualmente, bienestar. Cuando se elige la capacitación como medio para hacer un trabajador profesional, se firma un compromiso de por vida con los conocimientos que conforman un oficio especifico.
Agradezco a la Universidad Autónoma de Chihuahua, Facultad de Ciencias Sociales y Políticas, en especial a la Secretaria Académica por haberme dado la oportunidad de realizar este material didáctico dela materia “Formulación de Proyectos de Comercio Exterior”, con el Ing. Humberto Mendoza Rascón.

















INTRODUCCION:
En todos los quehaceres de la vida, el ser humano esta obligado a desarrollar sus labores, a emprender sueños e ilusiones, a responder con las tareas propias de su profesión o de su trabajo a través de planes de acción que fácilmente se puedenconstituir en proyectos, y que tales pueden ser de inversión. Para ello en este texto se hablara tanto de formulación como de evaluación de proyectos.























1.1 COCEPTOS GENERALES

1.1.1 DEFINICIONES
Para definir el término de proyecto, vale la pena tener en cuenta las propuestas que sobre el tema han realizado algunos autores reconocidos en el medio.
ONU“Conjunto de antecedentes y elementos de juicio que permiten estimar la convivencia de asignar recursos a la producción de determinados bienes o servicios”.
Metodología general ajustada BPIN 2006 “unidad operacional de la planeación del desarrollo que vincula recursos (físicos, humanos, monetarios, etc.) para resolver problemas o necesidades sentidas de la comunidad”.
El Proyecto debe contar con losig.
-Único: especifico
-Temporal: fecha de inicio y de determinación
-Espacial: mercado o región que afectara
-Objetivos: definen los cambios en las variables que se busca obtener durante el proyecto
-Actividades: acción necesaria para transformar recursos en producto a partir de insumos
-Beneficiarios: grupos que se verán afectados por el proyectos
-Condiciones de contexto: económicas,políticas, normativas, sociales.
-Interdisciplinariedad: trabajo en equipo.

Documento preparado por la Secretaria de la Conferencia Estadística de las Américas de la CEPAL 2005 “Un proyecto es el conjunto de acciones planificadas que se ejecutaran en un tiempo preestablecido con el objeto de lograr un resultados especifico acorde con la línea de acción”.
Project Management Institute “Unproyecto es un esfuerzo único de carácter temporal, un conjunto con principio y fin”.
Project Management Institute Guía de los fundamentos de gestión de proyectos guía del PMBOK 2004 “La gestión de proyectos es la ampliación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para una amplia gama de actividades a fin de cumplir con los requisitos de un proyecto en particular”.
CIFI 2007 “Unproyecto es un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida”.
Definicones.org 2006 “Conjunto de obras que incluyen las acciones del sector público necesarias para alcanzar los objetivos y metas en un programa p subprograma de inversión tendientes a la creación, ampliación, o conservación de patrimonio nacional. Permiteidentificar el origen de los recursos que requiere la ejecución de los proyectos de inversión física, necesaria para la construcción, ampliación o remodelación de inmuebles y los estudios de preinversión”.

PROYECTO: Conjunto de actividades que se desarrollan en forma coherente con el propósito de obtener un resultado final como respuesta a una necesidad u oportunidad de negocio, en un tiempo...