Formulacion y Evaluacion De Proyectos

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PROYECTO
“EMPRESA DE ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROPIEDAD HORIZONTAL”
EN LA CIUDAD DE NEIVA












MAGDA LORENA PARRA ESPINOSA
ANDREA DEL PILAR GONGORA CEDEÑO
CARMEN NATALIA CHAVARRO MANRRIQUE
MARIA CAMILA ARENAS PAREDES
JAIRO HERNAN SEPULVEDA OSORIO
ANDRES MAURICIO SANCHEZ
MANUEL FELIPE RUBIANO TORRES
NATALY RIVERA CALCETOFACULTAD DE ECONOMIA Y ADMNISTRACION
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
2013






ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PROYECTO
“EMPRESA DE ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROPIEDAD
HORIZONTAL”
EN LA CIUDAD DE NEIVA






MAGDA LORENA PARRA ESPINOSA
COD. 2010193702
ANDREA DEL PILAR GONGORA CEDEÑO
COD. 2010296840
CARMEN NATALIA CHAVARRO MANRRIQUE
COD. 2010297016
MARIA CAMILA ARENASPAREDES
COD. 2010295235
JAIRO HERNAN SEPULVEDA OSORIO
COD. 2009179889
ANDRES MAURICIO SANCHES
COD. 2008171383
MANUEL FELIPE RUBIANO TORRES
COD. 2009287421
NATALY RIVERA CALCETO
COD. 2009180428










FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
2013





OBJETIVOS
Objetivo general:

Estudiar la viabilidad de mercados. Técnica, económica,financiera y social para crear una empresa de “Administración profesional de la propiedad horizontal” en el municipio de Neiva, departamento del Huila.

Objetivos específicos:

Análisis de la oferta y demanda del servicio de la administración profesional de la propiedad horizontal.
Determinar el tamaño adecuado del proyecto:
a) Determinar el tamaño del mercado de las propiedades horizontales yconjuntos cerrados de Neiva.
b) Identificar y evaluar la competencia en el sector de la administración de la propiedad.
c) Establecer los canales, estrategias de comunicación y comercialización para el proyecto.

Determinar la localización adecuada para desarrollar el proyecto.
Definir las características tecnológicas apropiadas para el proyecto.
Definir e identificar la infraestructura ytecnología necesaria para la viabilidad del proyecto.
Establecer el tipo de organización legal más conveniente para los gestores del proyecto.
Definir el tipo de empresa desde la perspectiva legal y determinar la estructura organizativa que tendrá el proyecto para la fase de operación.
Cuantificar las inversiones requeridas.
Identificar las fuentes de financiamiento.
Realizar proyecciones deingresos, costos, gastos del proyecto por la venta de los servicios de la fase operativa.





JUSTIFICACIÓN

A nivel regional el departamento del Huila durante los dos últimos años presenta una dinámica de crecimiento o expansión en lo relacionado con la construcción de edificaciones tanto de vivienda como comerciales, los registros de cámara de comercio de Neiva muestran una tendenciacreciente en la constitución de empresas del sector.
Al observar el alto crecimiento en el sector vivienda respecto a conjuntos residenciales y desarrollo de zonas de la ciudad de Neiva se hace notoria la necesidad de la prestación de un servicio de administración de propiedad horizontal, ya que cada comunidad presenta diferentes tipo de problemas por falta de unanimidad en la toma de decisionesen lo que concierne al funcionamiento integral del área en la cual conviven y desarrollan sus actividades.
Según las cifras reportadas por el DANE (censo 2005) en la ciudad de Neiva el déficit de viviendas corresponde al 39 % del total de la población, cada vivienda es habitada por 3.7 personas, fenómeno que afecta a más de 131.648 personas que aunque tengan en donde vivir no son propietarios ydemandan con urgencia la construcción de sus hogares para dejar de pagar arriendo, otro dato importante en el análisis del tamaño del mercado es el número de hogares existentes en la ciudad de Neiva que de acuerdo con el censo realizado por el DAME en el 2005 reporto un numero de 84.126 hogares de los cuales solo cuentan con vivienda 76.250 hogares, presentando una necesidad de vivienda nueva...