Formulación y Evaluación de Proyectos

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politecnica de las Fuerzas Armadas
Lic Administracion de Desastres
Sección: LAD-D01 Semestre 7mo Aula 410
Catedra: Fomulacion y Evaluacion de Proyectos
















Prof.: Carmen Perdomo






Realizado por:
Hernández, Carlos
CI: 21.344.117Caracas, 19 de marzo de 2013
Indice:

Introduccion………………………………………………………………………………1

Desarrollo………………………………………………………………………………..2

Conclusion……………………………………………………………………………...…6

Bibliografia…………………………………………………………………………….....7

Anexos……………………………………………………………………………………...8




































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Introduccion:

Un proyecto esaquella respuesta a una idea que busca una solucion a un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de algun negocio. Hay muchos factores que pueden llevar al éxito o al fracaso del proyecto, por ello primero debemos evaluar las causas que conllevan a realizar el proyecto, los factores influyentes y luego realizar la formulacion.

En la formulacion debmos seguir unos pasos establecidos,como por ejemplo, luego de haber realizado la evaluacion (que es mas que todo como un trabajo de campo donde el investigador sale a su campo de estudio a verificar variables, realizar entrevistas, buscar soluciones, etc..) debemos formular los objetivos en este caso objetovo general y objetivos especificos los cuales nos ayudaran a guiarnos en el desarrollo del proyecto.

Al realizar unaformulacion y evaluacion de proyectos debemos crear un monitoreo en donde periodicamente y en distintos niveles, se realiza un seguimiento, para conocer los insumos, las actividades, los procesos, la calidad, cantidad, y costos que el proyecto nos genera.



























2
Que es un proyecto?

Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin deconseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos. Todo proyecto, ya sea que tenga fines personales (por ejemplo, una modificación al hogar, o la construcción de un mueble), profesionales (la creación de una empresa, o la construcción de una estructura) o investigativos (un proyecto científico), posee una estructura dividida en fases que permitendar finalmente el la meta u objetivo establecido.

La primera es la fase de Planificación. Esta etapa se caracteriza por ser un período en el que establecen los objetivos a seguir y el modo en cómo se llevarán a cabo las acciones para lograr cumplirlos. En caso de que en el proyecto participen varias personas, es en esta etapa en donde deberán establecerse los roles de cada uno, así como tambiéntodo lo relacionado con los recursos con los que se dispone y la manera en que éstos serán utilizados. Los recursos se comportan como parte esencial en un proyecto y no sólo se incluyen en ellos los recursos materiales, sino que también es necesario considerar los recursos humanos con los que se cuenta, los costes y el tiempo, entre otras, de este modo, la organización adecuada de todos losrecursos favorece en gran medida al éxito o fracaso de un determinado proyecto.

La segunda fase, la de Ejecución, es aquella en que se realizan las acciones y tareas planeadas, y que representan la ejecución misma del proyecto. Se refiere a la ejecución de todo aquello que se organizó durante la fase previa de planificación. Por último, la fase de Entrega o Puesta en marcha, la que deberácumplirse en el tiempo que se estipuló en la fase de planificación. De este modo, en ciertos casos se concretará con la entrega de la obra a un determinado cliente o la puesta en marcha de algún sistema que se ha desarrollado, respondiendo a las condiciones previamente acordadas.

Además de todas las fases mencionadas, a fin de llevar por el camino del éxito a un proyecto, quien se encuentre a cargo...