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Buenas noches, desarrollaré las diversas estrategias de la empresa LAIVE, que viene a ser la competencia directa del grupo GLORIA que para poder competir ante este gigantedesarrolla diversas estrategias a nivel de la variable de sus productos. En el caso de decisiones estratégicas sobre los atributos de un producto puedo mencionar al yogurt BIOLAIVE que es muy promocionado por ser el único yogurt con 6 cepas saludables, no contiene edulcorantes, “Yogurt+Cultivos” PROBIÓTICOS. De esta manera la marca nos garantizareforzar nuestra salud tomando este producto. https://www.youtube.com/watch?v=heHVt594O5c&feature=youtu.be
LAIVE nos muestra una extensión de línea en el caso de sus Néctaresque se diferencian en los sabores que presentan tales como:
Néctar Laive Manzana 1L
Néctar Laive Piña 1L
Néctar Laive Durazno 1L
Néctar Laive Naranja 1L
Néctar Laive Mango 1LNéctar Laive Pera 1L
A la vez, tienen una estrategia de multimarca:
Néctar Sbelt
Néctar Watts

Estas estrategias también las utilizan con los YOGURTS. Ya que, presentanmultimarcas: Laive, Sbelt, Bio defensa, Griego y Regulax. Asimismo, en cada una de sus marcas de yogurt utilizan una estrategia de extensión de línea en las que presentan diversossabores.
En cuanto a su extensión de marca cabe mencionar que la marca LAIVE participa en diferentes rubros tales como:
Queso LAIVE
Néctar LAIVE
Leche LAIVE
Mantequilla LAIVECrema de leche LAIVE
Yogurt LAIVE

La marca Suiza que pertenece al grupo Laive, presenta una estrategia de extensión de marca:
Jamón SUIZA
Jamonada SUIZA
Hot Dog SUIZA
Chicharrónde prensa SUIZA
Chorizo SUIZA
Como se pudo ver esta empresa se desarrolla en diversas líneas con una actualización en las estrategias a nivel de la variable producto.