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Por otra parte y propósito de la discusión sobre el pensamiento estratégico y la estrategia como forma de solucionar el problema del futuro, he decidido añadir una actitud adicional hacia el cambiopresentada por Russell Ackoff en su libro “rediseñando el futuro”9.Se trata de Interactivismo.

En esta nueva actitud se presenta al estratega como un individuo capaz de dar forma a la realidad ytransformarla en la medida en que él mismo interactúa con los elementos de la realidad en todo momento. Se trata de una actitud en la cual la búsqueda permanente por la meta es la base para laconstrucción del camino

Para los Interactivistas el aprendizaje es permanente y la construcción del futuro es sólo el resultado de la interacción entre las fuerzas de las tendencias y los proyectos propios. Setrata de una actitud que mezcla por así decirlo la pre y la preactividad en la mente y acción del estratega.

“Estos individuos y organizaciones no se desgastan tratando de predecir el futuro. Dicenque el futuro depende más de lo que hagamos entre hoy y entonces, que de lo sucedido hasta hoy.

Consideran el futuro como un ideal que debe ser formulado a manera de un plan en permanenteconstrucción, pues están siempre limitados por aquello que conocen y saben en el permanente presente, mientras que tratan de resolver un problema en el campo de lo desconocido... el futuro. En consecuencia diceackoff -dependen de la reformulación continua a la luz de aquello que van aprendiendo por el camino que los acerca a los ideales del futuro.


Todo cambia en todo momento y en todo lugar... nadaescapa al cambio, nada es estático, todo se trasforma de manera continua.


La actitud adicional propuesta por Ackoff es:

La interactividad: construir de la mano del cambio

En síntesis la prospectivaestablece, desde una configuración proactiva e interactiva principalmente, las dinámicas de cambio, diseña los escenarios posibles y elabora esquemas básicos de estrategia para la construcción de...