Foro de discusión Nro. 2
Tema
:
Planificación, Administración Estratégica, Diseño Organizacional
Tipo de participación
:
Grupal ( 5 integrantes)
Fecha de entrega
:
Hasta el30 de noviembre 2013 (11:30 p:m)
Medio de entrega
:
Documento en el aula virtual
Descripción
:
Las preguntas del caso Robinho que son las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
Definacuál es el objetivo del negocio. (2 puntos)
Establezca los elementos del FODA y plantee estrategias que permitan
mantener el avance de la empresa. Las estrategias deben ser
sustentadas. (8 puntos)Grafique el organigrama de Robinho de acuerdo con la información del
caso. (4 puntos)
Explique si el diseño debe ser mecánico u orgánico. (2 puntos)
Explique en qué áreas funcionales es clave laestandarización, que
forma parte de las normas del diseño organizacional. (4 puntos)
Notas de clase, MLC, MTA, S. Robbins capítulos 7, 8 y 9.
Procesador de texto
:
Recursos
AulaVirtual
Caso Robinho
La agencia de publicidad “Robinho”, es una empresa de tamaño mediano, donde trabajan
80 personas, tiene 5 años de actividad en el medio, crecimiento paulatino ordenado enrazón que sus clientes corresponden a empresas líderes (que siguen incrementando sus
negocios y que requieren de publicidad)) que se han logrado por las relaciones sociales y
contactos que los dueñostienen y que es la clave de su éxito. Los servicios que ofrece son:
planes a la medida para contenidos de campañas publicitarias (lemas publicitarios
y distribución).
planes completos demedios visuales, hablados y escritos (incluye vallas
publicitarias e internet).
adicionales como apoyo a la distribución y comercialización de productos e
investigación de mercados para validar laefectividad
Es necesario puntualizar que todos los servicios de Robinho y sin excepción, son
considerados de alta calidad y de resultados satisfactorios. Su estructura es tradicional
conformada...
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