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Foro: Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos en los proyectos
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Foro: Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos en los proyectos
de Gustavo Adolfo Pastrana Maldonado - Monday, 17 de August de 2015, 16:01
 
Competencia:
Identificar los riesgos en un proyecto,realizar planeación ante los riesgos y saber llevar a cabo planesde respuesta sobre los mismos, basado en la utilización de técnicas de análisis cuantitativo y cualitativo de los riesgos.

Preguntas:
Compartir la manera en que la gestión de riesgos ha ayudado (o podría ayudar) en la ejecución de los un proyecto dentro de su organización. Mencionar las herramientas de análisis cuantitativo y cualitativo que utilizaron (si es que se utilizaron)
Proceso:Inicialmente debe leer el PMBOK Capítulo 11
Posteriormente se sugiere revisar la presentación Gestión de Riesgos Parte1.ppt para profundizar en los conceptos planteados en el PMBOK.
Lecturas libro base: Capítulo 11 Gestión de Riesgos del Proyecto.
Lecturas Complementarias: Gestión de Riesgos.ppt
Evaluación:
No van a haber respuestas correctas o incorrectas, lo que se quiere es que alumno proponga acciones atomar en una situación dada, derivado del aprendizaje en este tema.
Valor 3 puntos.
 
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Re: Foro: Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos en los proyectos
de Amalia Del R Almeida Meza - Saturday, 12 de September de 2015, 02:12
 
La gestión de los riesgos es una parte integral de la dirección del proyecto, siendo un elemento clave en el proceso de toma de decisiones.
 Los riesgosson identificados clasificándolos según los componentes principales del mismo WBS y según los tipos y categorías de riesgos más importantes.
 Laboré en una empresa de construcción de viviendas en el área de riesgo financiero (riesgo asociado a cualquier forma de financiación).
Luego de identificados y clasificados los riesgos (crédito, legal, liquidez, mercado y operacional) se estableció la matrizde probabilidad e impacto de cada riesgo (análisis cualitativo); donde se logró evidenciar que el Riesgo de Liquidez era el más representativo clasificándose la mayoría de los ítems en MODERADA Y ALTA en los siguientes riesgos:
 Alto:
-       Riesgo de Venta Lenta.
-       Riesgo de venta insuficiente en pre construcción.
 
Moderado:
 
-       Riesgos de Flujo de caja en déficit constante.-       Riesgo de no contar con activo como respaldo.
-       Riesgo de demora en el ingreso por ventas.
-       Riesgo de incumplimiento a proveedores.
 
Se requirió una especial atención y planeación.
 
El estado de iliquidez en la empresa no representaba problemas de rentabilidad pero si no hubiera sido corregida a tiempo habría ocasionado una quiebra. Debido a que los riesgos calificados como ALTOS paraesta categoría correspondían a un ingreso por ventas más lento del esperado, lo cual indicaba ingresos menores a los planeados y en una disponibilidad de cartera insuficiente para los desembolsos.
 Se analizó que la causa de estos riesgos fue ocasionado por falta de estudio de mercado  y baja publicidad. Estos fueron mitigados por gestiones realizadas por la empresa.
 
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Re: Foro: Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos en los proyectos
de Efraín Báez Soto - Sunday, 13 de September de 2015, 15:53
 
Foro: Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos en los proyectos
Equipo  uno.
Sandra Carolina Barajas García
Carlos Daniel Pérez Costa
Roberto Armando Alcaraz Díaz
Efraín Báez Soto
Compartir la manera en que la gestión de riesgos ha ayudado (o podríaayudar) en la ejecución de un proyecto dentro de su organización. Mencionar las herramientas de análisis cuantitativo y cualitativo que utilizaron (si es que se utilizaron).
Partiendo de lo que indica el PMBOK, la Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión de riesgos, así como la identificación, análisis, planificación de...