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El clima organizacional se refiere al ambiente de trabajo propio de la organización. Dicho ambiente ejerce influencia directa en la conducta y el comportamiento de susmiembros. En tal sentido se puede afirmar que el clima organizacional es el reflejo de la cultura más profunda de la organización. En este mismo orden de ideas es pertinente señalarque el clima determina la forma en que el empleado percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad y satisfacción en la labor que desempeñan.


 cultura organizacionalestá relacionada con las normas escrita (y a veces hasta no escritas) de una empresa que deben ser seguidas por los colaboradores para el correcto funcionamiento de la organizacióny que puede incluir: Sus planes estratégicos (visión, misión, objetivos entre otros) y la gestión empresarial (procedimientos para capacitación, procedimiento para la toma devacaciones, ausencias, etc.)
Antes las empresas le daban mucho énfasis a la cultura organizacional y descuidaban, un poco, el clima.  Sin embargo, se observó que si sereforzaba el clima de forma tal que los trabajadores se sintieran a gusto en sus puestos, podían rendir mucho más y las organizaciones alcanzaban la prosperidad deseada.  De allí quese le ha dado al clima organizacional el lugar de importancia que merece.



Un clima organizacional  estable, es una inversión a largo plazo.
Se compone de factores queinfluyen en el comportamiento de las personas de la organización.
 
 
Trabaja por el bien común de la empresa teniendo en cuenta los aspectos fundamentales de ella, y las opiniones delos empleados.
Existe una reacción común ante una situación.
 
 
Debe haber una buena relación entre el jefe y los empleados para que las cosas siempre estén claras.