fracaso de un jove titulado


Caso: Fracaso de un joven titulado

Pregunta 1
Recordemos que CONTEC S.A. es una vieja empresa familiar y paternalista, por esta razón el principal motivo del señor Garcés para despedir a JuanCarlos fueron las acciones de labor que realizó sin consultar a su jefe inmediato el Sr. Garcés sobre los proyectos e innovaciones para la organización, rompiendo una estructura organizacionaltradicional sin tomar en consideración la formación profesional de sus compañeros; más, se basó en su propia formación.
Cabe rescatar que por parte del director de Recursos Humanos existió una negligenciaaprobando el periodo de evaluación de desempeño sin que éste haya sido completada, en éste periodo se manifestaron las falencias de Juan Carlos, él no tuvo una perfecta adaptación con el equipo detrabajo por lo cual se decidió dar por finalizado la relación laboral con la Organización.

Pregunta 2
Para evitar futuros problemas se deberá:
En el periodo de prueba, el jefe inmediato, deberá dara conocer las normas de funcionamiento en el departamento donde se desempeñaría el seleccionado; además de asignarle las tareas y responsabilidades a realizar.
Recursos Humanos esta enresponsabilidad de cumplir el tiempo de valoración en su totalidad de un empleado, sin dejarse influenciar de las percepciones de terceros.

Pregunta 3
a) Competencias requeridas:
Responsable de la preparacióny registro contable de los costos mensuales.
Elaboración y control del libro Kardex valorizado.
Control contable de los productos en proceso, transformación de las materias primas y elaboración delos productos terminados.
Proponer y desarrollar mejoras en los procesos de cálculo de costos.
Analizar las variaciones de los costos mensuales.
Experiencia en el manejo de costos fijos, costosvariables, mano de obra indirecta; distribución de los gastos indirectos de producción. Análisis de las cuentas de existencias.
Conocimiento en importaciones y drawback. (El Drawback es el mecanismo a...