Fuentes De Innovación

N
E
FU

S
E
T

D

E

IN

N
Ó
I
C
VA
O
N

NECESIDAD DE PROCESO
Para realizar un proceso de cambio exitoso es premisa fundamental el autoconvencimiento
de los directivos, y la concienciacióndel personal respecto a la necesidad del mismo.
El proceso de cambio consiste básicamente en tres etapas.
Recolección de datos: Determinación de la naturaleza, disponibilidad de los datos
necesarios y delos métodos utilizables para su recolección dentro de la organización.
Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional, las relaciones entre
sus elementos y las maneras deidentificar problemas y asuntos más importantes.
Diagnóstico organizacional: A partir del análisis de los datos tomados se pasa a su 
interpretación y diagnóstico. Se trata de identificar preocupaciones problemas,sus
consecuencias, establecer prioridades y objetivos.
Acción de intervención: Se selecciona cuál es la intervención más adecuada para solucionar
un problema particular organizacional. Esta no es la fasefinal del proceso de cambio, ya
que éste es continuo; es una etapa capaz de facilitar el proceso sobre una base de
continuidad.

ESTRUCTURA DEL MERCADO
Las formas principales del mercado son:Competencia perfecta, en la cual el mercado consiste en un número muy grande
de firmas produciendo un producto homogéneo, y un número muy grande de
personas demandando ese producto.
Competenciamonopolística, también llamada mercado competitivo, donde hay
una gran cantidad de firmas de la independiente que tienen una proporción muy
pequeña de la cuota de mercado.
Oligopolio, en el cual un mercado esdominado por un número pequeño de las firmas
que poseen más del 40% de la cuota de mercado.
Oligopsonio, un mercado dominado por muchos vendedores y algunos compradores.
Monopolio, donde hay solamente unabastecedor de un producto o de un servicio.
Monopolio natural, un monopolio en el cual la eficacia de la economía, resulta ser la
causa del aumento en la escala del tamaño de la firma....