Fuentes

FUENTES
Definición: medios de los que se vale una organización para atraer candidatos adecuados a sus necesidades.
Existen varias fuentes de reclutamiento o selección, sin embargo, su elección depende del perfil del puesto que se desea cubrir y de las políticas de personal de la empresa. De forma general se pueden seguir los siguientes parámetros para buscar candidatos:
Fuente | Definición |Perfil del Puesto |
Fuente informal o interna | Amistades, parientes o familiares del propio personal. | Recomendable para empresas con políticas de integración excluyentes. Niveles de confianza. |
Agencia de colocación | Empresas especializadas en la reunión y clasificación de prospectos con el propósito de brindar personal a las entidades solicitantes. | Se sugiere para perfiles específicos.Cualquier nivel, dependiendo del tipo de agencia. |
Bolsas universitarias | Departamento universitario donde se reúne el currículum vital de los profesionistas próximos a egresar de cada área. | Se sugiere para perfiles profesionales o técnicos con ciertas habilidades de liderazgo. Niveles medios a altos. |
Bolsas de trabajo en Internet | Bases de datos profesionales de candidatos. | Sesugiere para perfiles técnicos o profesionales.
Niveles medios a altos. |
Ferias de empleo | Eventos en los que las empresas tienen la oportunidad de reunir información directa del capital humano con necesidades laborales | Recomendable para reclutamiento masivo.
Nivel bajo a medio. |
Medios publicitarios | Anuncios, volantes, mantas, etc. | Recomendable para reclutamiento masivo de personal.Nivel bajo a medio. |
* TIPOS:
Existen 2 tipos de fuentes:
1-      Fuentes Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de la Empresa. Esta opción significa una gran oportunidad para que los trabajadores ocupen los puesto vacantes y asciendan dentro de la Organización. Generalmente la Empresa lo somete a concurso.
* Interno
El reclutamiento esinterno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.
Sus ventajas son varias, entre las que podemos citar su economía, tanto en tiempo como en dinero. Además, el candidato seleccionado tendrá un mayor conocimiento sobre la empresa, su cultura, sus normas (formales einformales), lo cual repercutirá en unos tiempos de adaptación menores frente a la incorporación de personas externas a la empresa. Con el reclutamiento interno, además, la organización aprovechará las distintas acciones formativas realizadas con sus trabajadores, optimizando la inversión realizada con tal fin. Pero, sobre todo, el reclutamiento interno tiene efectos positivos sobre la motivación delos trabajadores, mejorando el clima general del grupo (Díaz y Rodríguez, 2003).
Sin embargo, a pesar de todas estas ventajas, el reclutamiento interno puede presentar algunos inconvenientes que pueden hacer recomendable la búsqueda de candidatos fuera de la organización. Entre otras razones, podemos aducir que el reclutamiento interno de manera continuada favorece la endogamia, siendo un frenopara el cambio y la innovación.
Además, no siempre podemos contar con perfiles adecuados para la selección de determinados puestos. En este caso, puede darse una falsa ilusión al considerar que un buen trabajador será también un buen jefe, por lo que lo promoveremos para tal puesto.

2-      Fuentes Externas: Generalmente representadas por Agencias  u oficinas de colocación, Bolsas de trabajo,etc. para reclutar personal externo a la Empresa.
Utilizar empresas de Reclutamiento es muchos casos es más económico que utilizar los medios tradicionales, además es proceso más rápido ya que estas son Empresas que tienen el expertise y herramientas que agilizan este proceso.
Externo
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con...