Fuerza De Trabajo En Salud Publica.

Fuerza de Trabajo en Salud Pública.
Su Caracterización y Desarrollo desde una Perspectiva de Género mediante su plena participación y a un costo que la comunidad y el país puedan soportar…”.
Esta propuesta busca resolver las grandes desigualdades e inequidades en el acceso a los servicios de salud, reconociendo que la APS (Asociación de Salud Pública) es esencial para alcanzar un nivel desalud que permita el desarrollo social y económico de cada país.
Para calificar el impacto de los desafíos actuales, se ha recalcado en los países desarrollados la existencia de una crisis contemporánea de los recursos humanos en salud, cuestionándose las capacidades de los sistemas de salud pública en responder a las situaciones tanto endémicas como catastróficas que han estado sucediendo e enlos últimos años y que han revelado crecientes debilidades en dichos sistemas.
Por otro lado, las Reformas del Sector Salud, especialmente las relacionadas con la descentralización, prestación de servicios y financiamiento, han traído consigo un impacto importante en los recursos humanos del sector. Por ejemplo:
ß Los cambios en la prestación y el financiamiento de los servicios con elinvolucramiento del sector privado, conducen a nuevas formas y condiciones de empleo, aumentando la complejidad para estimar los requisitos de mano de obra requerida.
ß La mayor participación de la comunidad requiere de un aumento de la capacidad administrativa, gerencial y de planificación de los trabajadores a nivel local.
ß En las políticas de reducción de personal, las mujeres han sido lasprincipalmente afectadas.
ß La transferencia de servicios de cuidado de personas enfermas, discapacitadas y adultas mayores que no pueden valerse por si mismas, del sistema formal a los hogares, ha significado un incremento en la demanda de trabajo no remunerado, realizado principalmente por las mujeres.
Cuando las reformas se dan de manera vertical, la fuerza de trabajo podría verse afectada por unareducida participación y apropiación de las reformas y, por otro lado, podría producirse un mayor distanciamiento con las realidades comunitarias y verse desconectada de las problemáticas más necesitadas de atención. Si además la reforma es abrupta, el recurso humano queda rezagado porque no hay espacios para absorber los cambios. A esto se añade que los cambios en las políticas son limitados enestas reformas y los problemas de los recursos humanos son vistos como secundarios. Si se produce un desfase entre la reforma y las políticas de gestión de recursos humanos, la calidad del empleo y el régimen laboral se ven afectados por una inadecuada disponibilidad y distribución, así como por los flujos intrasectoriales de personas trabajadoras sin regulación. En este caso se tiende a laflexibilización laboral, dejando a no pocas personas trabajadoras sin protección o garantías laborales, donde las mujeres están sobre-representadas.

Fuerza de Trabajo en Salud Pública.
Su Caracterización y Desarrollo desde una Perspectiva de Género:
Desde una perspectiva de género, se han considerado las siguientes dimensiones de la equidad de géneroen salud:
ß Los determinantes socioeconómicos de la salud, que hacen referencia al acceso y control sobre los recursos materiales y no materiales, así como a la distribución del poder, que hacen posible el ejercicio del derecho a la salud.
ß La situación de salud, donde la equidad de género se reflejaría en niveles de salud y bienestar comparables entre mujeres y hombres, no solo entre sí, sinoen relación con los grupos de población de mayor privilegio social en contextos específicos.
ß La atención de la salud, donde la equidad de género implica que:
* los recursos se asignen de acuerdo con las necesidades específicas de hombres y mujeres y que los servicios se reciban según las necesidades particulares de cada sexo, independientemente de la capacidad de pago.
* los aportes...