fuerzas sociales,culturales y comerciales
EL MUNDO CAMBIANTE
Es cada vez más importante que las organizaciones sean locales o regionales, como globales.
Los negocios dependen de factores degestión duros: finanzas, tecnologías, procesos.
Y factores de gestión blandos: liderazgo, comunicación y creatividad.
El nivel de competencia y exigencia es cada vez más alto, nuestra ambiciónnos lleva crecer.
TODO CAMBIA, COMO LO HACEN LAS COSAS.
Las organizaciones utilizan más empleados que no son permanentes o de tiempo completo. a las personas no se les considera solo comoempleados si no como activos de valor.
LAS SOCIEDADES CAMBIAN.
Hoy hay más mujeres empleadas y que desean desarrollar carreras flexibles, las organizaciones están empezando a comprender el potencial queexiste en mano de obra especializada.
LA GENTE CAMBIA.
La gente está aceptando que ya no hay trabajos de toda la vida, y muchos no desearían quedarse en el mismo empleo durante toda su vidalaboral.
LAS ORGANIZACIONES CAMBIAN.
La creciente flexibilidad exige que la gente no solo cuente con una variedad de destrezas en las funciones que debería desempeñar si no también desarrollaraptitudes existentes y aprender otras. La organización que tenga una burocracia mal entendida e innecesaria que entorpezca a la flexibilidad deberá modificar sus procedimientos o se estará arriesgando a ladecadencia.
LOS EMPLEADORES CAMBIAN.
La necesidad de encontrar nuevas formas de competir a llevado a las organizaciones a reducir costos y riesgos ala ahora de emplear gente, generando así elsurgimiento de organizaciones profesionales de empleados.
LOS CONOCIMIENTOS IMPORTAN.
Lo importante en el futuro son las aptitudes y los conocimientos colectivos de una organización y comoestos sean administrados.
CLIENTES MAS EXIGENTES.
Los clientes piden más calidad de servicio y que este cumpla con sus expectativas, llegar a la gran mayoría de personas de una forma eficiente y...
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