Fuerzas culturales

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EL ENTORNO
 
El ámbito internacional es una de las partes más importantes del entorno para la mayoría de los gerentes.

Diversos grupos presionan a los gerentes para que adopten nuevas formas yniveles más elevados de comportamiento ético, y a las organizaciones para que asuman una responsabilidad social mayor.
 
Las características fundamentales del entorno general en que operan lasorganizaciones son:
 
Los sistemas económicos y políticos
La demografía
Fuerzas culturales

ENTORNO GENERAL

Llamado también macroentorno. El entorno general incluye el tipo de sistemaeconómico y las condiciones económicas, el tipo de sistema político, la condición del ecosistema, la demografía y los antecedentes culturales.
 
Todos estos aspectos del entorno general tienenrepercusiones fundamentales en la administración de las organizaciones.

FUERZAS CULTURALES

En la base de las sociedades y en torno a las organizaciones hay diversas fuerzas culturales que a menudono son tan visibles como otras fuerzas ambientales:

Cultura:
puede ser definida como las características y valores comunes que distinguen a los integrantes de un grupo de personas.

Valor:es una convicción profunda sobre una condición que resulta de considerable importancia y significado para los individuos y es relativamente estable en el tiempo.

Sistema de valores:
comprendediversas convicciones que son compatibles y se fortalecen unas a otras. Por ejemplo, creer en la empresa privada y los derechos individuales son dos valores que se apoyan.

¿PORQUE ES IMPORTANTE LACULTURA EN LA ORGANIZACIÓN?

Facilita el cambio
Orienta a las personas
Les da identidad
Integra a los miembros
Refuerza los valores

LOS VALORES SON UNO DE LOS COMPONENTES FUNDAMENTALES DE LACULTURA.

VALORES DE LA CULTURA

Al diagnosticar los valores de una cultura, gerentes y empleados, entienden y predicen las expectativas de los demás y evitan riesgos culturales. El marco de...
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