Fuerzas

¿Qué es una fuerza competitiva y para qué sirven?
Las cinco fuerzas competitivas reflejan el hecho de que la competencia en un sector industrial va más allá de los simples competidores. Losclientes, proveedores, sustitutos y competidores potenciales son todos “competidores” para las empresas en un sector industrial y pueden ser de mayor o menor importancia, dependiendo de las circunstanciasparticulares.
Las cinco fuerzas competitivas conjuntamente determinan la intensidad competitiva así como la rentabilidad del sector industrial, y la fuerza o fuerzas más poderosas son las que gobiernany resultan cruciales desde el punto de vista de la formulación de la estrategia.
http://www.apuntesfacultad.com/fuerzas-competitivas-michael-porter.html
¿Cómo se clasifican las fuerzascompetitivas?
Capacidad
Procesar transacciones con rapidez y eficiencia.

• Control
Validar datos de entrada vs. existentes.

• Comunicación
Los sistemas de información bien desarrollados amplían lacomunicación y facilitan la integración.

• Costo
Los sistemas de información cumplen un papel preponderante en el monitoreo de los costos.

• Competitividad

Sistemas de información computarizadoscomo arma estratégica
¿Ejemplos?
Atraer clientes con servicios exclusivos.
Dejar fuera la competencia mejorando costos.
Desarrollando nuevos productos inéditos.http://www.unlu.edu.ar/~introinf/biblioteca/clase_IVBis.pdf

¿Cuáles son las barreras que ponen en desventaja a las empresas con las fuerzas competitivas?
Economías de escala: Las economías de escala se refieren a lasreducciones en los costos unitarios de un producto (u operación o función que entra en la elaboración de un producto) en tanto que aumenta el volumen absoluto por periodo. Las economías de frenan el ingresoobligando al que pretende hacerlo producir en gran escala y corre el peligro de una fuerte reacción por parte de las empresas existentes, o tiene que entrar en una escala pequeña y aceptar una...