funciones de los lideres estratégicos





FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE INGENIERIA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA

TEMA:
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

AlumnA:
MIÑO LAMILLA YOMIRA

CURSO:
PRIMER AÑO “D” – C.P.A

MÓDULO:
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

DOCENTE:
ING. ADALBERTO COELLO

En la actualidad las empresas buscan máximo desarrollo, ya que nos enfrentamos al fenómeno de laglobalización y el libre comercio que se expande a nivel mundial, esto exige cambios que requieren mayor expectativa en los administradores, quienes son el pilar fundamental en el que se desarrollan las empresas, ya que de ellos depende el éxito o fracaso de la misma.
Las empresas no pueden ser manejadas de forma empírica, es necesario adquirir nuevos conocimientos y ciertos niveles de eficiencia enaspectos administrativos, enfocándonos en el sistema contable, dando perspectiva que permita definir mejores estrategias, que sean rentables para el desarrollo y bienestar económico de la empresa.
Todo esto dirigido a una única meta que es la de que la empresa llegue a ser una de las mejores logrando alcanzar estar en el top ten, pero para legar a realizar esto necesitamos de todos los conocimientosposibles, así como la capacidad de dar soluciones rápidas y apropiadas al momento de suscitarse un problema. Además de todo lo nombrado anteriormente se necesita aprovechar los recursos y aprovechar al máximo las oportunidades que se presentan en el mercado mundial.
Por lo que el presente ensayo incluirá todo lo visto en el semestre en el presente modulo, resaltando aquellos puntos en los que creoque son mas relevantes.















OBJETIVOS

GENERAL
Conocer cuales fueron los conocimientos adquiridos del módulo de administración empresarial en el transcurso del semestre.

ESPECÌFICOS
Conseguir aprender sobre el manejo empresarial y los métodos utilizados para aumentar la productividad en una empresa.

Adquirir conocimientos necesarios para afrontar el segundosemestre, teniendo las bases que guiaran mi futura formación.

































Una organización depende de la economía generada en el medio donde se desarrolla, para que una empresa logre progresar y alcanzar el éxito depende de gran manera en la economía, es decir, aprovechar los recursos en un ambiente donde el consumismo afecta a la mayor parte dela población.

La empresa tiene como objetivo maximizar los beneficios es decir reducir los costes de producción, pero aumentar el valor de su producción generando una mayor utilidad, pero todo esto puede conseguirse teniendo una buena coordinación de todos los departamentos que la integran y empleando un plan de contingencia en caso de que por algún motivo previsto a futuro algo pueda salir endesacorde a lo planeado.

El empresario tiene que ser capaz de innovar, asumir el riesgo por las decisiones que toma y la principal dirigir la empresa y todos sus componentes.
De acuerdo a la forma en que operan los negocios los empresarios pueden dividirse en: individual y societario.

El empresario individual es la persona física o natural que asume riesgos por cuenta propia.

Encambio el empresario societario es la unión de varias personas que unen sus capitales para asumir riesgos, cabe resaltar que para formar una empresa tiene que pasar por varias etapas como es el nacimiento de la idea, luego el lanzamiento del proyecto si no se tiene los recursos suficientes para poner en marcha la creación de la empresa por cuenta propia, en base a ese proyecto se puede pedir apoyo apersonas que crean que la propuesta es rentable y que a un determinado plazo podrán obtener algún beneficio de dicha inversión para esto se determina el número de acciones y el valor que se le suministrará a cada una , después de esto se deberá identificar quien es el accionista mayoritario que es el que representara a la empresa o este a su vez puede elegir a un representante el cual será el...