Funciones de los oficiales a brodo

INTRODUCCIÓN
La marina mercante está compuesta, por un grupo de personas que desarrollan funciones profesionales tanto en tierra como a bordo de un buque, dentro del mismo un grupo de personas conviven, compartiendo horas de trabajo, de comida y de descanso, aislados durante días, semanas o meses.
Este grupo de personas se encuadran en una estructura jerárquica, en la que el personal con mandotiene un ascendiente importante en lo que a la labor profesional se refiere.
EL propósito de esta investigación es describir las funciones de los oficiales a bordo, según su jerarquía.
Esto con el motivo de presentar a todos los futuros marinos mercantes, las labores que tendrán que desempeñar al momento de embarcarse y asi prepararse tanto física como mentalmente para esos retos que tendránque asumir al momento de estar al mando de una guardia en el puente de mando o supervisando las máquinas que llevan de un lugar a otro, estos gigantes del mar, que son los buques; servirá de gran utilidad para aquellos lectores ya sea para motivarlos a ser marinos mercantes o por lo contrario alejarlos de este fascinante trabajo.
Dicho trabajo cuenta con el siguiente contenido: objetivos deestudio (objetivo general y objetivos específicos), matriz de análisis, fundamentación teórica, conclusiones y referencias bibliográfica.


OBJETIVOS DEL ESTUDIO
Objetivo General
Describir las funciones de los oficiales a bordo, según su jerarquía.
Objetivos Específicos
1. Conceptualizar jerarquía.
2. Mencionar la jerarquía de los oficiales a bordo.
3. Detallar las funciones de losoficiales a bordo, según su jerarquía.














MATRIZ DE ANALISIS

Cuadro No. 1 . Conceptualización de variables
Objetivo General: “Describir las funciones de los oficiales a bordo, según su jerarquía”

Fuente: Colmenares y Pérez (2012)


FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
Jerarquía
Según Noswual (2004) La jerarquía cuando se individualiza podríadefinirse como el estatus o rango que posee un trabajador dentro de una empresa, así el individuo que desempeña como gerente goza indudablemente de un respetable status dentro de la misma, pero la diferencia de este individuo en su cargo también condicionará su mayor o menor jerarquía dentro de una empresa.
Lane Tony (1986) “La jerarquía incide en la mayoría de los aspectos de la vida a bordo,genera malestar, revela profundas divisiones sociales dentro de la tripulación y en este aspecto por lo menos parece ofrecer un auténtico microcosmos social.” (s/p)
Según Rosell (2008) La jerarquía cuando se usa como instrumento para ejecutar la autoridad posee una mayor formalidad y es conocida como jerarquía estructural de la organización. Este tipo de jerarquía no solamente depende de lasfunciones que debido a ella existen sino también del grado de responsabilidad y autoridad asignadas a la posición, por ejemplo, independientemente de la eficiencia que pueda tener un presidente en su desempeño, este cargo posee intrínsecamente determinadas y complejas funciones, responsabilidades y un alto grado de autoridad.
Según el criterio de dos autores Moreno y Rincón (2010), se pueden definircuatro tipos de jerarquías en las organizaciones:
La jerarquía dada por el cargo.
La jerarquía del rango.
La jerarquía dada por la capacidad.
La jerarquía dada por la remuneración
La jerarquía dada por el cargo
Según Moreno (2010) Este tipo de jerarquía es la que constituye los diferentes niveles estructurales de la organización, se expone por medio de organigramas y se describe en losmanuales de organización. Se encarga de la clasificación de las distintas posiciones de la estructura de la organización, tomando como base las actividades laborales y deberes inherentes a un cargo o posición determinada.
Esta modalidad jerárquica favorece la clasificación de personas en grupos, series y clases, según sea la naturaleza, características, obligaciones, atribuciones y responsabilidades...