Funciones Gerenciales, Funciones Tecnicas Operacionales Y Factores Basicos Que Estan Presentes En Toda Estructura Organizacional

Funciones gerenciales.
* Planear: elegir metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción para alcanzarlos.
* Organizar: establecer las relaciones laborales y de mandopara que el personal colabore con la consecución de las metas organizacionales.
* Dirigir: motivar y vigorizar a individuos y grupos para que tengan una respuesta positiva y sigan las metas de laorganización.
* Controlar: establecer sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la organización alcanzo sus metas
Concretando esto se podría decir que entre susfunciones las más destacables son:
* Plantear de manera clara y correcta los objetivos
* Hacer que se cumplan las normas y políticas de la empresa
* Estar directamente relacionado con susempleados
* Tratar de satisfacer las necesidades mas elementales de cada uno de los obreros
* Obtener con cada jornada de trabajo la mayor producción posible
* Cuidar la comunicación que fluyedentro de la empresa
* Elaborar planes de trabajo que no rompan los ya establecidos

Funciones Técnicas Operacionales.
Abarca la operación diaria de una empresa y comprende funciones decompras, promoción, publicidad, control de inventarios, crédito y cobranzas, registro de transacciones, relaciones con los empleados, entre otros.
Las funciones técnicas operacionales más destacables eimprescindibles en una empresa son:
Mercadotecnia: El análisis e interpretación de las fuerzas del mercado y de la competencia por medio de la investigación de los mismos, de el comportamiento de losconsumidores, de las características de nuestro producto, la marca, su precio, el envase, de las plazas y los canales de distribución, de los medios de publicidad y promoción de ventas.Adquisiciones: Seleccionar las mejores fuentes de abastecimiento; establecer relaciones adecuadas con los proveedores; preparar y adecuar las especificaciones de los materiales adquiridos; comprar a precios...
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